小型微型企业标准(如何划分企业类型)
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2024-02-01
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1. 小型微型企业标准，如何划分企业类型？
分类有很多种。有按所有制形式划分的国有独资/中外合资/民营等；按经营内容分的加工制造业/商品流通业/建筑安装业/金融保险业/交通运输业/等；按规模划分有大中小型企业等。
在这里简单介绍一下所有制形式的划分：
一、国有企业：是指企业全部资产归国家所有，并按《中 华人民共和国企业法人登记管理条例》规定登记注册的非公司制的经济组织。不包括有限责任公司中的国有独资公司。
二、集体企业：是指企业资产归集体所有，并按《中华人民共和国企业法人登记管理条例》规定登记注册的经济组织。
三、私营企业：是指由自然人投资设立或由自然人控股，以雇佣劳动为基础的营利性经济组织。包括私营有限责任公司、私营股份有限公司、合伙企业和独资企业。（从2000年 1月1日起，合伙企业和独资企业改征个人所得税，不再征收企业所得税）。
四、联营企业：是指两个及两个以上相同或不同所有制性 质的企业法人或事业单位法人，按自愿、平等、互利的原则，共同投资组成的经济组织。
五、有限责任公司：是指根据《中华人民共和国企业法人 登记管理条例》规定登记注册，由两个以上，五十个以下的股 东共同出资，每个股东以其所认缴的出资额对公司承担有限责任，公司以其全部资产对其债务承担责任的经济组织。包括国有独资公司以及其他有限责任公司。
六、股份有限公司：是指根据《中华人民共和国公司登记 管理条例》规定登记注册，其全部注册资本由等额股份构成并通过发行股票筹集资本，股东以其认购的股份对公司承担有限 任，公司以其全部资产对其债务承担责任的经济组织。
七、股份合作企业：是指以合作制为基础，由企业职工共同出资入股，吸收一定比例的社会资产投资组建，实行自主经营，自负盈亏，共同劳动，民主管理，按劳分配与按股分红相结合的一种集体经济组织。
八、有生产经营所得和其他所得的其他组织：是指经国家有关部门批准，依法注册、登记的事业单位、社会团体、民办非企业单位等组织。
2. 想创立一个小型的洗衣液日化品加工厂？
你好！我来回答你这个问题。
我认为你想搞一个小型的洗衣液加工厂是没问题的，但是你要考虑到这个工厂不管大于小都是需要有正规手续的。 随着国家对企业环保要求越来越严格，大小日化企业生产场地是有要求的。一般要进化工园区生产的。因为日化企业的生产也涉及到污水的排放与污水的处理，因为只有化工园区有集中的污水处理系统。在一个你首先项目要立项，然后做安评、环评、卫评。最后需要各部门验收通过才能生产。
洗衣液日用化学品销售渠道也很特殊的，我不知道你是有固定的客户还是有固定的销售渠道。日用化学品的销售是靠品牌的，你到超市里边看一看销售比较好的就哪么几个大品牌，如果你做的这种洗衣液是专门用于一些洗涤公司配套的就好了，客户比较稳定。
现在洗衣液日用化学品利润空间不是太大，如果有固定的厂房，不需要太大的固定资产投资，就是增加一些设备是没问题的，只要有信心一定能做成。
不知道我的回答能不能帮到你？如果需要设备方面的话我还可以帮助你。
3. 估值如何计算？
小型企业会因为各种原因需要向银行借贷，本文将指导小型企业主们如何成功申请到贷款，从而解决企业财政问题。
第一步：自我评估
在选择贷款之前，先问问自己以下这些问题：
1.“如果我是借贷人，我会把钱借给自己的企业吗?”
2.“我的顾客会把我的企业推荐给他们的朋友和家人吗?”
3.“我的员工是否拥有归属感，是否感受到被重视，从而乐意来工作?”
4.“我身边是否有导师或有经验的企业家在指导自己?”
5.“我的财务状况是最新的吗?”
第二步：打理好现金流和财务状况
自我评估完成后，就该准备好各种贷款申请文书了。
要想获得银行贷款，首先需要了解借贷方看重什么。在申请贷款时，银行一般会从企业的盈利能力，现金流，信用历史和担保情况者几个方面进行评估。
贷款咨询公司MultiFunding首席执行官Ami Kassay认为不准确和不完整的财务记录是小型企业在申请贷款过程中的首要大忌。企业需要打理好各种账册，在支出、发票、收入、报税等方面的记录都应该是最新的，从而保证每笔资金都有据可查。此外，他还补充道，借贷方最关注的信息应放在首页最显眼的位置。
为了保证财务状况是最新的，您应该在每周末或每月末检查和更新资产负债表，应收账款, 流动负债和损益报表。作为一名小型企业主，您应该对最新的财务状况了如指掌，这在申请贷款时尤其重要。如果您没有时间来亲自打理，可以考虑雇佣一个兼职会计，在每月或每季度来辅助财务部门进行这些工作。
第三步：尝试多种选择
也许您的企业并不满足银行的传统贷款产品要求，如果是这种情况，去寻求和评估其他选择，并咨询专业人士来决定哪一种选择最适合您的企业。比如在美国，小企业管理局(SBA)会提供一种类似银行贷款的服务，利率往往会更低，只是文书工作要繁琐点。如果SBA的服务也无法申请到，企业家可以选择CAM CapITal，Merchant Cash and Capital和OnDeck这些小额信贷平台
第四步：审视现实需求
在选择哪种贷款时，考虑好自己到底需要多少资金，因为往往我们真正需要的比想象的要少。此外，确保您手头上拥有付费顾客和订单，并向借贷方展示自己企业良好的顾客口碑和增长趋势，这对贷款成功非常关键。
第五步：再考虑一下
即使您的企业已经符合了某种贷款产品的要求，也不要着急决定，弄清楚各个条款和要求，再权衡一下其他的选择。考虑到可能带来的风险，比如提前付款或中止协议的会有哪些惩罚。最后在正式签署协议前，再问问自己以下几个问题：
“这份贷款会让帮助我专注于自己的企业成长，提升其盈利状况吗?”
“我会从此不再彻夜失眠，苦苦忧愁现金流了吗?”
“这些代价值得吗?”
“这份贷款会帮助我解决现金流问题吗?”
最后，再记住一点，没有哪份贷款是永久的，所以最少每年要检查一次自己的债务情况。
4. 北京办小餐饮有什么要求？
你好，我是80后刘一锅，很高兴回答你的问题
北京开一家小餐饮店都需要办理哪些证件怎么办理
办理一家餐饮店可以选择以公司形式，也可以选择以个体形式
无论选择哪个都是要注册营业执照
1 一个注册的是公司营业执照一个是个体工商户营业执照
不过两个现在都差不多，因为现在个体户也取消核定征收 改为查账报税 所以来说和公司差不多
2准备好地址材料 （要可以注册公司用的办公地址）
3新执照出来以后 刻章
4 办理食品经营许可证
5然后提醒一下公司办理完以后要记得记账报税哦！
在接下就是办理食品经营许可证：
办理食品经营许可证所需材料
1.营业执照副本原件
2.公司公章
3.法人的身份证原件；
4.食品负责人的身份证、高中以上毕业证和健康证、培训证
5.注册地址和库房的产权证以及租赁协议；
6.经营场所方位图和平面布局图（需标明区域面积的长宽度）
7.公司座机电话、法人手机；
8.照片（门头、室内的全景图）要求办公室内有货架或展示柜；
补充：食品经营许可审查通则
第一章 总 则
第一条 为规范食品经营许可，根据《中华人民共和国食品安全法》《食品经营许可管理办法》等法律法规规章的规定，制定本通则。
第二条 本通则适用于食品药品监督管理部门对食品经营许可申请的审查。
第三条 食品药品监督管理部门按照主体业态、食品经营项目，并考虑风险高低对食品经营许可申请进行分类审查。
第四条 主体业态包括食品销售经营者、餐饮服务经营者、单位食堂。如申请通过网络经营、内设中央厨房或者从事集体用餐配送的，应当在主体业态后以括号标注@
以上就是我给你回答的北京开一家小餐饮店都需要办理哪些证件怎么办理问题，希望对你有所帮助。
5. 什么是中小企业？
本次修订最大变化：此前300号文的基本要求双指标满足其一即可。而新修订的标准明确都必须同时满足相应阈值标准，才能划入相应规模类型。
↓↓
新《修订意见稿》划型标准为：
建筑业，组织管理服务。营业收入8亿元以下且资产总额10亿元以下的为中小微型企业。
其中：营业收入800万元以下且资产总额1000万元以下的为微型企业；
营业收入8000万元以下且资产总额1亿元以下的为小型企业；
营业收入8亿元以下且资产总额10亿元以下的为中型企业。
小编大白话说下，就是满足营业收入8亿元以下且资产总额10亿元以下，但是不满足营业收入8000万元以下且资产总额1亿元以下，这样为建筑业中型企业，以此类推。
《中小企业划型标准规定》（工信部联企业〔2011〕300号）：
建筑业的划型标准为营业收入80000万元以下或资产总额80000万元以下的为中小微型企业：
其中，营业收入6000万元及以上，且资产总额5000万元及以上的为中型企业；
营业收入300万元及以上，且资产总额300万元及以上的为小型企业；
营业收入300万元以下或资产总额300万元以下的为微型企业。
增加定性标准：
此次《修订意见稿》规定，符合中小企业划型定量标准，但有下列情形之一的，视同大型企业：
单个大型企业或大型企业全资子公司直接控股超过50%的企业；两个以上大型企业或大型企业全资子公司直接控股超过50%的企业；与大型企业或大型企业全资子公司的法定代表人为同一人的企业。将大型企业所属或直接控制企业排除在中小企业之外。
此举为解决实践中大型企业所属子公司因符合中小企业划型定量标准，挤占中小企业有限的政策资源或悬空大型企业法律责任义务问题等现象。
增加中小企业规模类型自我声明及认定内容：
新规拟明确中小企业规模类型采用自我声明的方式，企业须对自我声明内容的真实性负责。
同时明确有争议时，有关部门可向相关企业登记所在地同级负责中小企业促进工作综合管理部门书面提请认定。
6. 大公司好还是小公司好？
您好，大公司和小公司各有利弊，需要结合个人的职业发展和职业目标来确定应该去大公司还是去小公司。
根据我个人多年呆过的大公司和小公司的经验过往，提供以下个人观点，仅供参考。
1、“小公司”给了快速生长的养分初涉职场的第一份工作，是一家小公司，至今，我还是很感谢我进了一家小公司。因为它让我迅速成长，独当一面，锻造了我个人的职场专业能力，也让我学会了职场人际相处之道，给了我去大企业的资本。进入公司后，我被安排在市场推广部，因为是小公司，没有帮带制，所有事情都得靠自己主动学习才行。
从复印文件到营销方案都得靠我自己积极主动去问老员工或领导，锻炼了我积极主动的性格。所有的营销推广方案，都是自己一手写完给领导过目，不行推到重新再来，反反复复中磨练出了写得一手好材料、做得一手好PPT的本领。每周至少有2-3天的时间都是在“泡”客户，客户沟通技巧、职场人际关系学术，都在和客户接触中学习并积淀了下来。小公司的“恶劣”的生存环境，促进了我快速成长，给予了我成长的养分，不到一年的时间就从职场小白蜕变成职场老人。也正是因为第一份工作赋予给我快速成长的能力和经验积累，所以，在找第二份工作的时候，才能顺利跨行业了进入大企业。
2、“大企业”、“小公司”，无论是那一种选择，努力才是最重要的在选择公司方面，也是很多毕业生们纠结的一个问题，是去大企业还是小公司好？“ 大企业，工资高、福利好、稳定性强、工作有保障”“小公司，学习多、成长快、升职快”两种不同的声音，让毕业生们无从选择，那么我们就来看看是不是都是如此呢？
（1）、大企业的优点是体系化、系统化、规范化，管理标准，薪资福利丰厚，对职业化素养提升很有帮助。
第一、利用培训迅速提升职场素养
大企业的管理制度完善，都是统一化、流程化管理，人才管理方面健全，有更系统的培训。
进入大企业，除了享受优厚的薪资福利外，还能依靠它们的培训机制，短时间内学习到系统化的知识，提升职场素养。第二、高精专的人才聚集地可以拓展人脉
大企业，特别是500强的企业需要的都是高专精的人才，除了研究生不说，招聘的时候都明确要求是985/211学校的人才。
所以进入大企业的人一般都是高学历、背景强的人，在这里，你可以接触到各类高专精的人才，为自己的职业生涯积攒人脉。第三、工作让个人认知层面得到升级
发现一个现象，很多刚毕业的大学生进入大企业后，很多领导让他们干得最多的一件活儿不是做业务工作，而是先帮领导准备各种发言稿、整理会议内容、写报告、写材料等工作。
这个时候，可以站在领导层的角度思考问题，从而锻造自己逻辑思考能力，提升认知层面。但是，很多职场老鸟也会感叹，“大企业就是一座围城，外面的人想进来，里面的人想出去”。为什么呢？
第一、专业能力提升慢
很多人进入大企业后，基本都会沦为螺丝钉。因为大企业部门结构多，工作分工明确，工作分化分非常细，要么是做着基础职位，要么是在边缘部门干着不轻不重的活儿。
专业能力提升受到限制，想要更扩展宽度或深度很难，展现自己专业能力的机会也很难。第二、升职慢、加薪慢
大企业因管理系统化、规范化，所以在入职的时候就已经谈好了薪资、定好了职级岗位，如果后续工作中没有特殊业绩贡献，或者你进入的某个国企，没有强大的背景资源，想要升职或调岗，那是一件非常困难的事情。
所谓“僧多粥少”，大企业优秀人才多，职位和加薪名额有限制，论竞争力，大家都不相伯仲，你能百分之百确定能拼得过别人？是的，进入大企业，它能给你提供平台背书、品牌加成，让你头戴光环，赢得别人羡慕的眼神；但是，当你有一天离开这家公司的时候，你的能力是否能和其他公司匹配得上？（2）、小公司的优点管理流程少、效率高，事情多、能力提升快，能快速实现个人成长。
第一、管理流程少，工作效率高
小公司因管理制度没有形成系统化，处事方法比较灵活，不像大企业需要经过各个层级领导审批才能落地执行，等领导们审批完“黄花菜都凉了”。
所以管理流程简单，不繁琐，各个业务推进或项目审批流程比较快，工作效率高。第二、工作事情多，能力提升快
在小公司，一个人就可能成为一支队伍。因为人手少，部门职责、分工并不那么明确，所以什么事情都要做，小到换水，大到单独领队做项目，从前端销售到后端客服，各个业务线条，各类工种都要基础，可以快速提升个人能力，实现个人成长。
第三、看重个人能力，升职快、加薪快
小公司为了和其他企业抢资源、抢市场，获取利润让自己生存下来，所以非常看重员工个人能力和创造价值，只要你够努力，能力提升快，创造价值高，升职加薪是非常快且频繁的事情。
那是否小公司可以锻造能力，升职加薪快，小公司就是好的呢？第一、管理缺乏规范，潜在风险多
小公司管理缺乏严格的规范化，来个头脑风暴就开始做产品，没有计划，没有经过评审，上线前，有时候都只需要领导口头审批某个时期即可，并不需要走正规的电子流程或Email方式就可以完成一项工作。
一系列的非规范化工作流程，会造成很多潜在风险，产品上线出了问题，应该由谁来负责？找不到追溯源头。就像雷军说的“用战术上的勤奋，掩盖战略上的懒惰”往往并不能真正带领大家走向正确彼岸。第二、资源稀缺，提升业务难。所谓向外部获取资源，即是在你有别人想拥有的资源的时候别人才会愿意和你进行资源互换，而大部分的优质资源都集中在大企业。所以当小公司还在为寻找合作资源发愁时，大企业已经开始和国内顶尖服务商合作，小公司想要获取优质资源提升业务，非常难。其实，无论是大企业还是小公司，都是一把双刃剑，在于你选择的这把剑能否成为你职业生涯道路上的利器。7. 一般这种情况公司规模怎么样？
融资是一个企业的资金筹集的行为与过程，也就是说公司根据自身的生产经营状况、资金拥有的状况，以及公司未来经营发展的需要，通过科学的预测和决策，采用一定的方式，从一定的渠道向公司的投资者和债权人去筹集资金，组织资金的供应，以保证公司正常生产需要，经营管理活动需要的理财行为
天使轮，即天使投资，是指个人出资协助具有专门技术或独特概念而缺少自有资金的创业家进行创业，并承担创业中的高风险和享受创业成功后的高收益，或者说是自由投资者或非正式风险投资机构对原创项目构思或小型初创企业进行的一次性的前期投资。天使投资是风险投资的一种特殊形式
A轮：有团队、有以产品和数据支撑的商业模式，业内拥有领先地位。
B轮：商业模式已经充分被验证，公司业务快速扩张。
C轮：商业模式成熟、拥有大量用户、在行业内有主导或领导地位，为上市作准备。
轮数越多，说明公司规模越成体系
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1. 小型微型企业标准，如何划分企业类型？
分类有很多种。有按所有制形式划分的国有独资/中外合资/民营等；按经营内容分的加工制造业/商品流通业/建筑安装业/金融保险业/交通运输业/等；按规模划分有大中小型企业等。
在这里简单介绍一下所有制形式的划分：
一、国有企业：是指企业全部资产归国家所有，并按《中 华人民共和国企业法人登记管理条例》规定登记注册的非公司制的经济组织。不包括有限责任公司中的国有独资公司。
二、集体企业：是指企业资产归集体所有，并按《中华人民共和国企业法人登记管理条例》规定登记注册的经济组织。
三、私营企业：是指由自然人投资设立或由自然人控股，以雇佣劳动为基础的营利性经济组织。包括私营有限责任公司、私营股份有限公司、合伙企业和独资企业。（从2000年 1月1日起，合伙企业和独资企业改征个人所得税，不再征收企业所得税）。
四、联营企业：是指两个及两个以上相同或不同所有制性 质的企业法人或事业单位法人，按自愿、平等、互利的原则，共同投资组成的经济组织。
五、有限责任公司：是指根据《中华人民共和国企业法人 登记管理条例》规定登记注册，由两个以上，五十个以下的股 东共同出资，每个股东以其所认缴的出资额对公司承担有限责任，公司以其全部资产对其债务承担责任的经济组织。包括国有独资公司以及其他有限责任公司。
六、股份有限公司：是指根据《中华人民共和国公司登记 管理条例》规定登记注册，其全部注册资本由等额股份构成并通过发行股票筹集资本，股东以其认购的股份对公司承担有限 任，公司以其全部资产对其债务承担责任的经济组织。
七、股份合作企业：是指以合作制为基础，由企业职工共同出资入股，吸收一定比例的社会资产投资组建，实行自主经营，自负盈亏，共同劳动，民主管理，按劳分配与按股分红相结合的一种集体经济组织。
八、有生产经营所得和其他所得的其他组织：是指经国家有关部门批准，依法注册、登记的事业单位、社会团体、民办非企业单位等组织。
2. 想创立一个小型的洗衣液日化品加工厂？
你好！我来回答你这个问题。
我认为你想搞一个小型的洗衣液加工厂是没问题的，但是你要考虑到这个工厂不管大于小都是需要有正规手续的。 随着国家对企业环保要求越来越严格，大小日化企业生产场地是有要求的。一般要进化工园区生产的。因为日化企业的生产也涉及到污水的排放与污水的处理，因为只有化工园区有集中的污水处理系统。在一个你首先项目要立项，然后做安评、环评、卫评。最后需要各部门验收通过才能生产。
洗衣液日用化学品销售渠道也很特殊的，我不知道你是有固定的客户还是有固定的销售渠道。日用化学品的销售是靠品牌的，你到超市里边看一看销售比较好的就哪么几个大品牌，如果你做的这种洗衣液是专门用于一些洗涤公司配套的就好了，客户比较稳定。
现在洗衣液日用化学品利润空间不是太大，如果有固定的厂房，不需要太大的固定资产投资，就是增加一些设备是没问题的，只要有信心一定能做成。
不知道我的回答能不能帮到你？如果需要设备方面的话我还可以帮助你。
3. 估值如何计算？
小型企业会因为各种原因需要向银行借贷，本文将指导小型企业主们如何成功申请到贷款，从而解决企业财政问题。
第一步：自我评估
在选择贷款之前，先问问自己以下这些问题：
1.“如果我是借贷人，我会把钱借给自己的企业吗?”
2.“我的顾客会把我的企业推荐给他们的朋友和家人吗?”
3.“我的员工是否拥有归属感，是否感受到被重视，从而乐意来工作?”
4.“我身边是否有导师或有经验的企业家在指导自己?”
5.“我的财务状况是最新的吗?”
第二步：打理好现金流和财务状况
自我评估完成后，就该准备好各种贷款申请文书了。
要想获得银行贷款，首先需要了解借贷方看重什么。在申请贷款时，银行一般会从企业的盈利能力，现金流，信用历史和担保情况者几个方面进行评估。
贷款咨询公司MultiFunding首席执行官Ami Kassay认为不准确和不完整的财务记录是小型企业在申请贷款过程中的首要大忌。企业需要打理好各种账册，在支出、发票、收入、报税等方面的记录都应该是最新的，从而保证每笔资金都有据可查。此外，他还补充道，借贷方最关注的信息应放在首页最显眼的位置。
为了保证财务状况是最新的，您应该在每周末或每月末检查和更新资产负债表，应收账款, 流动负债和损益报表。作为一名小型企业主，您应该对最新的财务状况了如指掌，这在申请贷款时尤其重要。如果您没有时间来亲自打理，可以考虑雇佣一个兼职会计，在每月或每季度来辅助财务部门进行这些工作。
第三步：尝试多种选择
也许您的企业并不满足银行的传统贷款产品要求，如果是这种情况，去寻求和评估其他选择，并咨询专业人士来决定哪一种选择最适合您的企业。比如在美国，小企业管理局(SBA)会提供一种类似银行贷款的服务，利率往往会更低，只是文书工作要繁琐点。如果SBA的服务也无法申请到，企业家可以选择CAM CapITal，Merchant Cash and Capital和OnDeck这些小额信贷平台
第四步：审视现实需求
在选择哪种贷款时，考虑好自己到底需要多少资金，因为往往我们真正需要的比想象的要少。此外，确保您手头上拥有付费顾客和订单，并向借贷方展示自己企业良好的顾客口碑和增长趋势，这对贷款成功非常关键。
第五步：再考虑一下
即使您的企业已经符合了某种贷款产品的要求，也不要着急决定，弄清楚各个条款和要求，再权衡一下其他的选择。考虑到可能带来的风险，比如提前付款或中止协议的会有哪些惩罚。最后在正式签署协议前，再问问自己以下几个问题：
“这份贷款会让帮助我专注于自己的企业成长，提升其盈利状况吗?”
“我会从此不再彻夜失眠，苦苦忧愁现金流了吗?”
“这些代价值得吗?”
“这份贷款会帮助我解决现金流问题吗?”
最后，再记住一点，没有哪份贷款是永久的，所以最少每年要检查一次自己的债务情况。
4. 北京办小餐饮有什么要求？
你好，我是80后刘一锅，很高兴回答你的问题
北京开一家小餐饮店都需要办理哪些证件怎么办理
办理一家餐饮店可以选择以公司形式，也可以选择以个体形式
无论选择哪个都是要注册营业执照
1 一个注册的是公司营业执照一个是个体工商户营业执照
不过两个现在都差不多，因为现在个体户也取消核定征收 改为查账报税 所以来说和公司差不多
2准备好地址材料 （要可以注册公司用的办公地址）
3新执照出来以后 刻章
4 办理食品经营许可证
5然后提醒一下公司办理完以后要记得记账报税哦！
在接下就是办理食品经营许可证：
办理食品经营许可证所需材料
1.营业执照副本原件
2.公司公章
3.法人的身份证原件；
4.食品负责人的身份证、高中以上毕业证和健康证、培训证
5.注册地址和库房的产权证以及租赁协议；
6.经营场所方位图和平面布局图（需标明区域面积的长宽度）
7.公司座机电话、法人手机；
8.照片（门头、室内的全景图）要求办公室内有货架或展示柜；
补充：食品经营许可审查通则
第一章 总 则
第一条 为规范食品经营许可，根据《中华人民共和国食品安全法》《食品经营许可管理办法》等法律法规规章的规定，制定本通则。
第二条 本通则适用于食品药品监督管理部门对食品经营许可申请的审查。
第三条 食品药品监督管理部门按照主体业态、食品经营项目，并考虑风险高低对食品经营许可申请进行分类审查。
第四条 主体业态包括食品销售经营者、餐饮服务经营者、单位食堂。如申请通过网络经营、内设中央厨房或者从事集体用餐配送的，应当在主体业态后以括号标注@
以上就是我给你回答的北京开一家小餐饮店都需要办理哪些证件怎么办理问题，希望对你有所帮助。
5. 什么是中小企业？
本次修订最大变化：此前300号文的基本要求双指标满足其一即可。而新修订的标准明确都必须同时满足相应阈值标准，才能划入相应规模类型。
↓↓
新《修订意见稿》划型标准为：
建筑业，组织管理服务。营业收入8亿元以下且资产总额10亿元以下的为中小微型企业。
其中：营业收入800万元以下且资产总额1000万元以下的为微型企业；
营业收入8000万元以下且资产总额1亿元以下的为小型企业；
营业收入8亿元以下且资产总额10亿元以下的为中型企业。
小编大白话说下，就是满足营业收入8亿元以下且资产总额10亿元以下，但是不满足营业收入8000万元以下且资产总额1亿元以下，这样为建筑业中型企业，以此类推。
《中小企业划型标准规定》（工信部联企业〔2011〕300号）：
建筑业的划型标准为营业收入80000万元以下或资产总额80000万元以下的为中小微型企业：
其中，营业收入6000万元及以上，且资产总额5000万元及以上的为中型企业；
营业收入300万元及以上，且资产总额300万元及以上的为小型企业；
营业收入300万元以下或资产总额300万元以下的为微型企业。
增加定性标准：
此次《修订意见稿》规定，符合中小企业划型定量标准，但有下列情形之一的，视同大型企业：
单个大型企业或大型企业全资子公司直接控股超过50%的企业；两个以上大型企业或大型企业全资子公司直接控股超过50%的企业；与大型企业或大型企业全资子公司的法定代表人为同一人的企业。将大型企业所属或直接控制企业排除在中小企业之外。
此举为解决实践中大型企业所属子公司因符合中小企业划型定量标准，挤占中小企业有限的政策资源或悬空大型企业法律责任义务问题等现象。
增加中小企业规模类型自我声明及认定内容：
新规拟明确中小企业规模类型采用自我声明的方式，企业须对自我声明内容的真实性负责。
同时明确有争议时，有关部门可向相关企业登记所在地同级负责中小企业促进工作综合管理部门书面提请认定。
6. 大公司好还是小公司好？
您好，大公司和小公司各有利弊，需要结合个人的职业发展和职业目标来确定应该去大公司还是去小公司。
根据我个人多年呆过的大公司和小公司的经验过往，提供以下个人观点，仅供参考。
1、“小公司”给了快速生长的养分初涉职场的第一份工作，是一家小公司，至今，我还是很感谢我进了一家小公司。因为它让我迅速成长，独当一面，锻造了我个人的职场专业能力，也让我学会了职场人际相处之道，给了我去大企业的资本。进入公司后，我被安排在市场推广部，因为是小公司，没有帮带制，所有事情都得靠自己主动学习才行。
从复印文件到营销方案都得靠我自己积极主动去问老员工或领导，锻炼了我积极主动的性格。所有的营销推广方案，都是自己一手写完给领导过目，不行推到重新再来，反反复复中磨练出了写得一手好材料、做得一手好PPT的本领。每周至少有2-3天的时间都是在“泡”客户，客户沟通技巧、职场人际关系学术，都在和客户接触中学习并积淀了下来。小公司的“恶劣”的生存环境，促进了我快速成长，给予了我成长的养分，不到一年的时间就从职场小白蜕变成职场老人。也正是因为第一份工作赋予给我快速成长的能力和经验积累，所以，在找第二份工作的时候，才能顺利跨行业了进入大企业。
2、“大企业”、“小公司”，无论是那一种选择，努力才是最重要的在选择公司方面，也是很多毕业生们纠结的一个问题，是去大企业还是小公司好？“ 大企业，工资高、福利好、稳定性强、工作有保障”“小公司，学习多、成长快、升职快”两种不同的声音，让毕业生们无从选择，那么我们就来看看是不是都是如此呢？
（1）、大企业的优点是体系化、系统化、规范化，管理标准，薪资福利丰厚，对职业化素养提升很有帮助。
第一、利用培训迅速提升职场素养
大企业的管理制度完善，都是统一化、流程化管理，人才管理方面健全，有更系统的培训。
进入大企业，除了享受优厚的薪资福利外，还能依靠它们的培训机制，短时间内学习到系统化的知识，提升职场素养。第二、高精专的人才聚集地可以拓展人脉
大企业，特别是500强的企业需要的都是高专精的人才，除了研究生不说，招聘的时候都明确要求是985/211学校的人才。
所以进入大企业的人一般都是高学历、背景强的人，在这里，你可以接触到各类高专精的人才，为自己的职业生涯积攒人脉。第三、工作让个人认知层面得到升级
发现一个现象，很多刚毕业的大学生进入大企业后，很多领导让他们干得最多的一件活儿不是做业务工作，而是先帮领导准备各种发言稿、整理会议内容、写报告、写材料等工作。
这个时候，可以站在领导层的角度思考问题，从而锻造自己逻辑思考能力，提升认知层面。但是，很多职场老鸟也会感叹，“大企业就是一座围城，外面的人想进来，里面的人想出去”。为什么呢？
第一、专业能力提升慢
很多人进入大企业后，基本都会沦为螺丝钉。因为大企业部门结构多，工作分工明确，工作分化分非常细，要么是做着基础职位，要么是在边缘部门干着不轻不重的活儿。
专业能力提升受到限制，想要更扩展宽度或深度很难，展现自己专业能力的机会也很难。第二、升职慢、加薪慢
大企业因管理系统化、规范化，所以在入职的时候就已经谈好了薪资、定好了职级岗位，如果后续工作中没有特殊业绩贡献，或者你进入的某个国企，没有强大的背景资源，想要升职或调岗，那是一件非常困难的事情。
所谓“僧多粥少”，大企业优秀人才多，职位和加薪名额有限制，论竞争力，大家都不相伯仲，你能百分之百确定能拼得过别人？是的，进入大企业，它能给你提供平台背书、品牌加成，让你头戴光环，赢得别人羡慕的眼神；但是，当你有一天离开这家公司的时候，你的能力是否能和其他公司匹配得上？（2）、小公司的优点管理流程少、效率高，事情多、能力提升快，能快速实现个人成长。
第一、管理流程少，工作效率高
小公司因管理制度没有形成系统化，处事方法比较灵活，不像大企业需要经过各个层级领导审批才能落地执行，等领导们审批完“黄花菜都凉了”。
所以管理流程简单，不繁琐，各个业务推进或项目审批流程比较快，工作效率高。第二、工作事情多，能力提升快
在小公司，一个人就可能成为一支队伍。因为人手少，部门职责、分工并不那么明确，所以什么事情都要做，小到换水，大到单独领队做项目，从前端销售到后端客服，各个业务线条，各类工种都要基础，可以快速提升个人能力，实现个人成长。
第三、看重个人能力，升职快、加薪快
小公司为了和其他企业抢资源、抢市场，获取利润让自己生存下来，所以非常看重员工个人能力和创造价值，只要你够努力，能力提升快，创造价值高，升职加薪是非常快且频繁的事情。
那是否小公司可以锻造能力，升职加薪快，小公司就是好的呢？第一、管理缺乏规范，潜在风险多
小公司管理缺乏严格的规范化，来个头脑风暴就开始做产品，没有计划，没有经过评审，上线前，有时候都只需要领导口头审批某个时期即可，并不需要走正规的电子流程或Email方式就可以完成一项工作。
一系列的非规范化工作流程，会造成很多潜在风险，产品上线出了问题，应该由谁来负责？找不到追溯源头。就像雷军说的“用战术上的勤奋，掩盖战略上的懒惰”往往并不能真正带领大家走向正确彼岸。第二、资源稀缺，提升业务难。所谓向外部获取资源，即是在你有别人想拥有的资源的时候别人才会愿意和你进行资源互换，而大部分的优质资源都集中在大企业。所以当小公司还在为寻找合作资源发愁时，大企业已经开始和国内顶尖服务商合作，小公司想要获取优质资源提升业务，非常难。其实，无论是大企业还是小公司，都是一把双刃剑，在于你选择的这把剑能否成为你职业生涯道路上的利器。7. 一般这种情况公司规模怎么样？
融资是一个企业的资金筹集的行为与过程，也就是说公司根据自身的生产经营状况、资金拥有的状况，以及公司未来经营发展的需要，通过科学的预测和决策，采用一定的方式，从一定的渠道向公司的投资者和债权人去筹集资金，组织资金的供应，以保证公司正常生产需要，经营管理活动需要的理财行为
天使轮，即天使投资，是指个人出资协助具有专门技术或独特概念而缺少自有资金的创业家进行创业，并承担创业中的高风险和享受创业成功后的高收益，或者说是自由投资者或非正式风险投资机构对原创项目构思或小型初创企业进行的一次性的前期投资。天使投资是风险投资的一种特殊形式
A轮：有团队、有以产品和数据支撑的商业模式，业内拥有领先地位。
B轮：商业模式已经充分被验证，公司业务快速扩张。
C轮：商业模式成熟、拥有大量用户、在行业内有主导或领导地位，为上市作准备。
轮数越多，说明公司规模越成体系
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