刘连昆少将(为什么底层的人遇到欠薪容易走极端)
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2023-11-24
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1. 刘连昆少将,为什么底层的人遇到欠薪容易走极端?
这样的说法是片面之词。
底层的人经常遭遇欠薪,是因为某些老板不守信用、心狠手辣又厚颜无耻。讨薪者往往来回奔波,低首下心,好话说尽;有的甚至苦苦哀求,也无济于事。这样,讨薪者无路可走,又忍无可忍,才有可能走了极端。绝对不是底层的人一遇到欠薪就容易走极端;而是遇到那种死皮赖脸的欠薪者,反复讨要无果,才逼得讨薪者走极端的。
应该说,工厂由于种种原因欠打工者一定的薪水,有时也似乎无可指责。但是,如果欠薪是为了赖掉打工者的薪水,就是丧尽天良了。这样的人,就应该狠狠打击,彻底消灭之。这也就是我们常说的“除恶务尽”。
我因为业务关系,常常需要讨账或者是讨薪。有的老板或者是客户是厚道实诚的,当时因为资金周转不过来,欠点货款;或者是因为对我供给他的产品有顾虑,怕不好卖,就协议欠一笔货款,这样就造成了一些应收账款。这是经营中经常遇到了,我们早就司空见惯了。
于是,讨账就成了我们业务人员工作的一部分,也是工作中的难点和重点。
毫无疑问,我们如果货款收不回来,那就得不偿失,还不如一开始就不做这样的生意;如果打工,没有领到薪水,那就前功尽弃,还不如一开始就没做这份工作。所以,我们的销售务必须要收回货款;打工务必须要领到薪水。
我的业务生涯相当大的一块就是要款,要款之难,不是三言两语能够说明白的。
有的人为了继续榨取我们的血汗钱,会找出一些理由来欠款不还的。我遇到的人都找过这样的理由:
第一、账上没钱。这是最常用的理由,也是一般客户想要敲竹杠的第一理由。
这个时候,就要分析判断他说的是真是假。一般来说都是假话,是为了搪塞要账的。如果他仅仅是为了弄点好处就好办了,给他送个红包或者是购物卡,基本是马上账上就有钱了。
这样,我稍微让点利,能马到成功解决货款回收,倒也愿意这样。起码不至于空手而归,以后还得再来。为了提高效率,我还是愿意给对方相关负责人送礼的。
第二、今天不是付款日期,你来的不是时候,因此不能付款。
有的客户,是按期付款的,如果正好赶上日期不对,那对方拒付似乎也无可厚非,毕竟规矩是人家定的嘛。我们只能按照对方指定的日期再去就是了。
第三、货没有卖完,所以拒付。这个理由可真可假。有的时候是真的没有卖完,有的时候就是托词。
只能等待下次了。如果下次还这样,就是强词夺理了。
第四、今天没有时间办理,这是最没有底线的理由了。
办理一次付款,需要多少时间?有的欠债的人实在编不出其它理由了,就恬不知耻地说自己没有时间,然后就转身离开了。
对于欠账一方,讨要欠账不仅仅是辛苦活,还是个技术活。处理好了,一帆风顺地收回欠款;处理不好,就可能反复折腾,甚至造成死账呆账。
我一般都是采取四个方法处理应对的:
第一、动之以情,让对方无论是出于道义还是情义都应该及时付款。
比如:向对方说明,我刚刚买了房子,实在是需要资金了,家里揭不开锅了等等;或者是为了给老人办理养老等等。这样的理由,对方一般很难拒绝,否则就太不近人情了。
这也是给对方台阶下的最好理由。对方也很可能面临多笔付款,因为你的理由特殊,就顺理成章地得到优先。
第二、诱之以利。即,以部分利益引诱他。
就是给回扣啦,送礼啦,请客吃饭啦等等。对方既然有了好处,而且是意外收获,没有理由再拖欠款项的。
第三、晓之以理。即,对他讲道理,摆事实。
详细耐心地说明他应该支付这笔款项;也认真告诉他,这笔款项对你自己有多重要,让他知道你非要拿回款子不可,没有继续拖欠的余地。对于你理所应得的款项,又是志在必得的;我想对方如果还要赖账,那毫无疑问对方就是:
厕所里打灯笼——找屎(死)了。对于我们理所应得的利益,我们就必须理直气壮地拿回;必须有志在必得的决心和态度,要有横扫一切障碍的勇气和行动。
当我们该说的话说了,该讲的道理也讲清楚了,该做的工作做了;不该让的利也让了,不该低的头也低了;已经力尽筋疲、心力交瘁了;所有的努力都像是在“对牛弹琴”,对方完全不考虑我们的处境,无视我们的存在……
请问,这个时候,我们是窝窝囊囊地苦恼一辈子,还是气奋风云、兰艾同焚?我想这就是走极端的人明知是死路一条,却还是与欠薪者同归于尽的心理状态吧!
没有人会无缘无故地就走了极端,也没有谁会在没有任何迹象的情况下去走极端。所有的极端,其实都应该避免,也是可以避免的;就看当事者对底层人物,是否还心存些许善念,或者是些许的敬畏之心……
2. 中外历史上有哪些著名的间谍故事?
作为双重间谍,西班牙人胡安·加西亚,在英国情报机构的代号是嘉宝,而在德国情报机构的代号是阿拉贝尔。他是少数几个既获得了德国铁十字勋章,又获得了英国大英帝国勋章的人之一。
起初,加西亚想为盟国工作,联系了英美两国的情报机构,但都被拒绝。然后,他给自己伪造了一个外交护照,上面有往来多国的签章,并联系了德国驻马德里的情报机构负责人,成功地让德国人认为他是一名外交官并招募了他。
在接受了间谍速成培训后,他被派往伦敦。然而他并没有去伦敦,而是去了里斯本。他在里斯本公共图书馆利用公开的信息如伦敦旅游指南、火车时刻表、电影新闻和杂志广告,写出了他的第一份像是发自伦敦的关于英国的报告。
他声称正在英国各地旅行,接触可能成为德国特工的人,并列出所有交通和宾馆费用表。然后,他伪造了一份居住在英国各地的线下特工的名单。但他毕竟没有到过英国,所有他的情报也有不少漏洞。他的报告被英国情报机构截获,这样,他引起了英国人的注意。
这时,经人介绍,他又与美国驻里斯本大使馆的武官帕特里克见面。帕特里克认为他很有潜力,于是向他的英国同伴推荐了加西亚。此时,英国人已经知道有人正在向德国人传递有瑕疵的假消息,并意识到这样的作法对误导德国人的价值。
于是,英国人招募了他。1942年4月24日,他第一次来到伦敦。自此,他开始了自己的双重间谍生涯。他在军情五处的帮助下,向德国人设在里斯本的秘密信箱投寄了315封信件,以及招募特工的名单。
同样在军情五处的帮助下,他提供的信息和特工名单,受到德国人的欢迎,这让他在德国情报机构里站住了脚并逐渐成为红人。加西亚在为配合和掩护诺曼底登陆的战略欺骗计划“保镖行动”中,扮演了十分关键的角色。
他用无线电送出500份情报,使德国情报界坚信,盟军将会很快进攻加来,而不是诺曼底。伦德斯泰德就拒绝了隆美尔在诺曼底重兵防守的建议,而将大量部队部署在加来,致使盟军在诺曼底登陆时,这里的防卫力量极其薄弱。
为了配合加西亚的假情报,盟军让一些隐藏的假飞机和假坦克,故意让德军的侦察机找到。加西亚还将诺曼底登陆的时间和一部份参与的军事部队发给德国人,但故意让情报到得很晚,德国人完全没有时间去采取有效行动。
加西亚说在英国建立了一个有27名特工的间谍网,这当然是子虚乌有,但德国人为这些从来不存在的27名特工,支付了34万美元,而且从未意识到他们被愚弄了。这些钱,全部被加西亚吃空饷吃掉了。同时,他还在英国情报机构领一份不错的薪水。
二战结束后,加西亚担心被残存的纳粹势力报复,于1949年逃到安哥拉,并捏造了自己死于疟疾的消息。然后他更名换姓移居委内瑞拉,在一个小镇上开了家书店和礼品店,这样过了很多年,直到1984年春。
当年的威胁已经不存在,这个在许多年里谜一般的间谍,才故意让人找到,并且以在美国新奥尔良接受采访的方式,展现出自己的真实面目。同年6月6日,加西亚参加了诺曼底登陆40周年系列纪念活动。
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1. 刘连昆少将,为什么底层的人遇到欠薪容易走极端?
这样的说法是片面之词。
底层的人经常遭遇欠薪,是因为某些老板不守信用、心狠手辣又厚颜无耻。讨薪者往往来回奔波,低首下心,好话说尽;有的甚至苦苦哀求,也无济于事。这样,讨薪者无路可走,又忍无可忍,才有可能走了极端。绝对不是底层的人一遇到欠薪就容易走极端;而是遇到那种死皮赖脸的欠薪者,反复讨要无果,才逼得讨薪者走极端的。
应该说,工厂由于种种原因欠打工者一定的薪水,有时也似乎无可指责。但是,如果欠薪是为了赖掉打工者的薪水,就是丧尽天良了。这样的人,就应该狠狠打击,彻底消灭之。这也就是我们常说的“除恶务尽”。
我因为业务关系,常常需要讨账或者是讨薪。有的老板或者是客户是厚道实诚的,当时因为资金周转不过来,欠点货款;或者是因为对我供给他的产品有顾虑,怕不好卖,就协议欠一笔货款,这样就造成了一些应收账款。这是经营中经常遇到了,我们早就司空见惯了。
于是,讨账就成了我们业务人员工作的一部分,也是工作中的难点和重点。
毫无疑问,我们如果货款收不回来,那就得不偿失,还不如一开始就不做这样的生意;如果打工,没有领到薪水,那就前功尽弃,还不如一开始就没做这份工作。所以,我们的销售务必须要收回货款;打工务必须要领到薪水。
我的业务生涯相当大的一块就是要款,要款之难,不是三言两语能够说明白的。
有的人为了继续榨取我们的血汗钱,会找出一些理由来欠款不还的。我遇到的人都找过这样的理由:
第一、账上没钱。这是最常用的理由,也是一般客户想要敲竹杠的第一理由。
这个时候,就要分析判断他说的是真是假。一般来说都是假话,是为了搪塞要账的。如果他仅仅是为了弄点好处就好办了,给他送个红包或者是购物卡,基本是马上账上就有钱了。
这样,我稍微让点利,能马到成功解决货款回收,倒也愿意这样。起码不至于空手而归,以后还得再来。为了提高效率,我还是愿意给对方相关负责人送礼的。
第二、今天不是付款日期,你来的不是时候,因此不能付款。
有的客户,是按期付款的,如果正好赶上日期不对,那对方拒付似乎也无可厚非,毕竟规矩是人家定的嘛。我们只能按照对方指定的日期再去就是了。
第三、货没有卖完,所以拒付。这个理由可真可假。有的时候是真的没有卖完,有的时候就是托词。
只能等待下次了。如果下次还这样,就是强词夺理了。
第四、今天没有时间办理,这是最没有底线的理由了。
办理一次付款,需要多少时间?有的欠债的人实在编不出其它理由了,就恬不知耻地说自己没有时间,然后就转身离开了。
对于欠账一方,讨要欠账不仅仅是辛苦活,还是个技术活。处理好了,一帆风顺地收回欠款;处理不好,就可能反复折腾,甚至造成死账呆账。
我一般都是采取四个方法处理应对的:
第一、动之以情,让对方无论是出于道义还是情义都应该及时付款。
比如:向对方说明,我刚刚买了房子,实在是需要资金了,家里揭不开锅了等等;或者是为了给老人办理养老等等。这样的理由,对方一般很难拒绝,否则就太不近人情了。
这也是给对方台阶下的最好理由。对方也很可能面临多笔付款,因为你的理由特殊,就顺理成章地得到优先。
第二、诱之以利。即,以部分利益引诱他。
就是给回扣啦,送礼啦,请客吃饭啦等等。对方既然有了好处,而且是意外收获,没有理由再拖欠款项的。
第三、晓之以理。即,对他讲道理,摆事实。
详细耐心地说明他应该支付这笔款项;也认真告诉他,这笔款项对你自己有多重要,让他知道你非要拿回款子不可,没有继续拖欠的余地。对于你理所应得的款项,又是志在必得的;我想对方如果还要赖账,那毫无疑问对方就是:
厕所里打灯笼——找屎(死)了。对于我们理所应得的利益,我们就必须理直气壮地拿回;必须有志在必得的决心和态度,要有横扫一切障碍的勇气和行动。
当我们该说的话说了,该讲的道理也讲清楚了,该做的工作做了;不该让的利也让了,不该低的头也低了;已经力尽筋疲、心力交瘁了;所有的努力都像是在“对牛弹琴”,对方完全不考虑我们的处境,无视我们的存在……
请问,这个时候,我们是窝窝囊囊地苦恼一辈子,还是气奋风云、兰艾同焚?我想这就是走极端的人明知是死路一条,却还是与欠薪者同归于尽的心理状态吧!
没有人会无缘无故地就走了极端,也没有谁会在没有任何迹象的情况下去走极端。所有的极端,其实都应该避免,也是可以避免的;就看当事者对底层人物,是否还心存些许善念,或者是些许的敬畏之心……
2. 中外历史上有哪些著名的间谍故事?
作为双重间谍,西班牙人胡安·加西亚,在英国情报机构的代号是嘉宝,而在德国情报机构的代号是阿拉贝尔。他是少数几个既获得了德国铁十字勋章,又获得了英国大英帝国勋章的人之一。
起初,加西亚想为盟国工作,联系了英美两国的情报机构,但都被拒绝。然后,他给自己伪造了一个外交护照,上面有往来多国的签章,并联系了德国驻马德里的情报机构负责人,成功地让德国人认为他是一名外交官并招募了他。
在接受了间谍速成培训后,他被派往伦敦。然而他并没有去伦敦,而是去了里斯本。他在里斯本公共图书馆利用公开的信息如伦敦旅游指南、火车时刻表、电影新闻和杂志广告,写出了他的第一份像是发自伦敦的关于英国的报告。
他声称正在英国各地旅行,接触可能成为德国特工的人,并列出所有交通和宾馆费用表。然后,他伪造了一份居住在英国各地的线下特工的名单。但他毕竟没有到过英国,所有他的情报也有不少漏洞。他的报告被英国情报机构截获,这样,他引起了英国人的注意。
这时,经人介绍,他又与美国驻里斯本大使馆的武官帕特里克见面。帕特里克认为他很有潜力,于是向他的英国同伴推荐了加西亚。此时,英国人已经知道有人正在向德国人传递有瑕疵的假消息,并意识到这样的作法对误导德国人的价值。
于是,英国人招募了他。1942年4月24日,他第一次来到伦敦。自此,他开始了自己的双重间谍生涯。他在军情五处的帮助下,向德国人设在里斯本的秘密信箱投寄了315封信件,以及招募特工的名单。
同样在军情五处的帮助下,他提供的信息和特工名单,受到德国人的欢迎,这让他在德国情报机构里站住了脚并逐渐成为红人。加西亚在为配合和掩护诺曼底登陆的战略欺骗计划“保镖行动”中,扮演了十分关键的角色。
他用无线电送出500份情报,使德国情报界坚信,盟军将会很快进攻加来,而不是诺曼底。伦德斯泰德就拒绝了隆美尔在诺曼底重兵防守的建议,而将大量部队部署在加来,致使盟军在诺曼底登陆时,这里的防卫力量极其薄弱。
为了配合加西亚的假情报,盟军让一些隐藏的假飞机和假坦克,故意让德军的侦察机找到。加西亚还将诺曼底登陆的时间和一部份参与的军事部队发给德国人,但故意让情报到得很晚,德国人完全没有时间去采取有效行动。
加西亚说在英国建立了一个有27名特工的间谍网,这当然是子虚乌有,但德国人为这些从来不存在的27名特工,支付了34万美元,而且从未意识到他们被愚弄了。这些钱,全部被加西亚吃空饷吃掉了。同时,他还在英国情报机构领一份不错的薪水。
二战结束后,加西亚担心被残存的纳粹势力报复,于1949年逃到安哥拉,并捏造了自己死于疟疾的消息。然后他更名换姓移居委内瑞拉,在一个小镇上开了家书店和礼品店,这样过了很多年,直到1984年春。
当年的威胁已经不存在,这个在许多年里谜一般的间谍,才故意让人找到,并且以在美国新奥尔良接受采访的方式,展现出自己的真实面目。同年6月6日,加西亚参加了诺曼底登陆40周年系列纪念活动。
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