国美第一城论坛(有没什么好的清洗家电行业的促销方案)
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2024-03-12
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1. 国美第一城论坛,有没什么好的清洗家电行业的促销方案?
现阶段家电清洗已将要进入行业高峰期,越来越多的人加入这个行业,市场需求逐年提高,有人做的风生水起,有人却难以打开局面,除了当地经济水平和消费认知等可观因素外,更多的是对于如何推广寻找订单,今天笔者就分享推广干货,希望能给大家带来帮助!
合作平台:58到家、海尔日日顺、TCL十分到家
目前全国性家电清洗接单平台以58到家为首,强烈推荐入驻,其次日日顺、十分到家等业务在一二三线城市刚刚起步,三四五级暂时空白,只能作为辅助。另外苏宁、国美、京东等已上线清洗业务,大家可关注其合作商招募,加盟费过高不推荐考虑。(欢迎大家在评论栏补充其他平台)
合作商户:家电卖场、家电维修、品牌售后、家政保洁
制作清洗优惠卡、抵用券与上述商户合作,买家电送优惠券,利润三七分成,稳定合作或大订单四六分成,重点:合作双向,可向以上商户推荐需求客户。优惠券、抵用券印制序列编码,每户放置20-100张便于后期结算分成。一个县城大约300家商户,全部拜访洽谈后组建微信派单群,维修、家政提供订单稳定,收效显著。
线上推广:微信、淘宝、百度贴吧、58同城、美团、短视频
线上推广效果最为显著的是微信,清洗时添加顾客微信好友,让对方在朋友圈晒家电清洗的小视频,一定记得问对方是否有业主群或本地群,拉你进去给予优惠或赠品。在本地群、业主群每日互动不要频繁文字广告,可多发家电清洗视频效果,广告后5-10元红包,添加群友,微信朋友圈保持每天清洗家电的小视频宣传。核心:一年内好友4000以上、微信群200以上、朋友圈每日更新达标。
淘宝开店做家电清洗,小编第一次看到后也是震惊!缴纳2000元保证金后就可以开设,描写产品标题为区域+上门清洗+项目+特色,例:长沙市抽油烟机上门清洗,拆卸深度清洁。我打开看了有许多店铺每月成交几十到一两百单,说明这个途径是有效的。
百度贴吧作为本地最大论坛,可下载注册后获取本地交流群、居民等信息,定期也可在贴吧内发布清洗业务宣传内容,多图片、多视频。
58、百姓、赶集等本地服务平台可付费入驻3个月看订单转化效果,美团申请入驻可做出特价家电清洗,主要清洗空调、热水器,费时少,清洗后可推荐用户清洗其他项目。用低价获得客户信息后产生持续消费。
抖音、快手、火山小视频等短视频越来越火,尤其是具有同城栏目,视频展示可获得极大关注,每天将清洗中遇到特别脏的家电拍摄小视频并讲解原理,配以文字标题上传,关注量很大,订单转化效果暂未验证,需要坚持尝试。
线下推广:小区、酒店、单位、工厂、餐厅
小区租赁场地,必须三人以上统一着装进行活动宣传,派发单页,放置易拉宝,扫微信二维码给予免费礼品(盆、气球、小玩具)。播放家电清洗的必要性视频,购买旧空调、洗衣机、热水器拆开后展示污渍,建议烟机放置在活动现场清洗展示效果。
一个小区活动为期3-5天,可推出第一台清洗半价(限空调),两户以上团购8折优惠,可捎带销售一些家电周边产品,如前置器、小家电等分摊活动成本。
与小区周边便利店、洗衣房等商户合作,放置易拉宝、宣传海报以及清洗优惠券,对于推荐用户给予现金分成,效果显著。与物业达成合作,在小区楼梯、电梯付费投入广告,成本高但持续效果好。
酒店、单位、工厂、餐厅是家电清洗稳定订单来源,需要配分人手、印制资料专门上门拜访沟通,可通过熟人、亲戚介绍信息,可免费为负责人、领导清洗空调展示效果从而促成业务。
以上基本是家电清洗最为有效的推广方法,线上推广需要积累和坚持,薄积厚发,线下推广需要团队协作,包括外联业务、网络推广、单位工程、户外活动、上门作业需要分工明确,根据家电通已培训后的学员反馈,2人以上团队业务开展更顺利,单打独斗反而难以打开市场。
在上门服务时,要体现正规化的操作流程,用清洗的效果及服务来打动消费者,对于已经服务过的用户要建立客户档案定期做售后回访,不断的积累用户、打造口碑才是清洗业务发展的根本。
此外,我们还要打破同行竞争的传统观念,家电清洗处于起步阶段,市场空间容量巨大,对于从业者来说合作的价值大于竞争,共同开发市场将蛋糕做大,维持市场的有序发展对于每个人都是利好,制定好接单、作业的收益分成,单个订单三七分成,大单、工程、稳定订单四六分成,利于快速形成平台化、品牌化、团队化作战。
好了,今天小编就为大家分享到这里,希望大家能够尝试并坚持
以上内容来自家电通微信公众号,欢迎关注
2. 文创产业的未来在哪?
文创就是文化创意,在经济高速发展的今天,它早已不是零星的几个点,而经过很长时间的发展已经成为了一个很强大新兴的产业,就是文化创意产业。文创是以一种主体文化或文化元素,通过团队或个人的创意开发的一种营销知识产权的行业。文创产业可以延伸至影视,动漫,音响,工艺品,广告,服装,软件,餐饮,互联网等多行业,从而让人们了解到文化的主体。
对于现在来说文化的附加值本身就是一种产品,比如印个花的的衣服就是比没有印花的好卖。创意如果行成了产业,产业就得有消费,那么文化的附加值就是文创产业的核心。那么文化创意产品,就是通过文化再靠人的创意来设计产品,主要透过文化器物本体所蕴含的文化因素,经过分析和转化后成为设计的要素,并运用时尚的设计为这文化中的元素寻找一个符合现代人生活的新的型态形式,并经过使用后对某种精神层面得到的满足。
在最新公布的《博物馆条例》中明确规定:“国家鼓励博物馆挖掘藏品内涵,与文化创意、旅游等产业相结合,开发衍生产品,增强博物馆发展能力。”此举可以说在政策上是为博物馆的衍生文创产品开发铺平了一条道路。
以前只要游客能买到“某某留念”,或者买到一些小的钥匙链,要么就是拍个快照留个念。十几二十年前,博物馆内的文化产业并未完全成熟,博物馆的周边文化产品少之又少,更是缺乏创意,那时候的博物馆商店也最多就算一个“小卖部”了,而如今博物馆的文化创意产业链逐也都已经逐步成型了。
既然要做成一种产业,就要充分的考虑和满足广大人民的需求。但是目前根据各个馆藏的文物文化元素设计制作出的文创产品销量好还是不好,主要决定因素还是取自于这件文物的知名度有多高。每个博物馆除了知名的几件镇馆之宝外,其它的大多数藏品在普通观众中并几乎是没有什么知名度,那么从中提取出的元素所做出的文创产品的吸引力也就差强人意。所以我们就要用大量更具有代表性元素的文创产品,尽量去减少文物本身知名度不高所带来的劣势。只有从中获得了收益,才能有更大的能力去设计、制作更好的文创产品。
最近北京故宫和台北故宫老被推到风口浪尖之上,在面对博物馆收入贡献的方面上,北京故宫的收入主要来源还是门票的收入,而台北故宫的门票收入不足总收入的三分之一,而剩下的都是来自于图像的版权,品牌的授权,艺术品的开发和销售,各种文物的复仿品为主营收入。而北京故宫现在又在大力借助网络平台的力量推广自己的文创品牌,应该是看到了其中的文创产业巨大的潜力。在去年台北故宫的一款“朕知道了”的透明胶带热卖,让广大居民从中发现大陆的博物馆文创还停留在八、九十年代的记念品阶段,而通过创意把中国的古典文化融入到现在的科技与人们的生活相关联,从衣、食、住、行融入到每个人的日常生活才是台北故宫的强大这处。
对具体到每个博物馆而言,文化创意的商品开发应该充分体现出本地区的历史与文化特色和馆藏的特色。如果每一个博物馆都够能很好的把握住这一点,那么对于整体而言,博物馆的文化创意商品就能够更全面的反映出不同地区、不同文明类型的历史文化特色,这样就能使博物馆的文化与传承功能得到更好的拓展和延伸。
旅游者几乎大都有一个共同的心理特点,都要想购买一些有特色的旅游纪念品,或留作长久的纪念,或馈赠亲朋与好友。在国外好多国家,一些博物馆不但把开发具有本博物馆藏品特色的文创产品作为新的经济增长点,而且还作为传播历史文化信息的新途径。在国内,由于越来越多的游客在参观博物馆的时都想寻找到能反映博物馆特色和代表博物馆文化品位的文创产品,不少博物馆开始认识到开发特色文创产品,能更有效地发挥博物馆传播功能和提高传播效果方面的重要作用。但是除了少数博物馆在这方面做出明显成效外,大多数博物馆的文创产品仍然品种单调、雷同,且文化含量偏低,不能满足于观众的购买需求。我们应该充分认识到,博物馆通常是一个城市或地区历史文化的代表或象征,以其丰富多彩并具有代表性的藏品资源为依托,开发兼具实用、欣赏和收藏价值的文创产品,最能彰显出地方历史文化的个性,也最能吸引游客并激发观众求购的欲望。在这方面,每个博物馆具有自己的特殊优势,大有文章可做,应该付出努力。
目前还有不少博物馆仍然在固守旧有思路,只是重展览,忽视甚至抹杀掉休闲和娱乐功能。有一些游客在参观展览的过程中容易产生疲劳感,需要有一定的场所和方式加以舒缓。很多的游客反映,现在去好多一些博物馆里除了一两个小时的参观,就再也没有别的活动。现实的情况表明,努力把博物馆建成集参观、餐饮、购物、休闲娱乐为一体的综合性文化活动的场所,满足游客多种方面的需求,是我们的重要职责。还可以通过增加休闲服务项目,延长观众在博物馆的逗留的时间,还可为文创产品的销售去创造更多的机会。
第一个问题博物馆的文创如何走出传统,可以说是都已经解决掉了。但如何推广让大众能够知晓,又通过什么渠道能让咱们的创意让更多的人来了解呢。现在由于互联网和移动互联网的高速发展,传统的经营和销售模式所占的份额已经越来越少,运用互联网思维的经营已经成为了现在这个时代的必不可少的策略。互联网拉进了世界的距离,而移动互联网则连接了世界,其影响力甚至超越了好多重要发明所带来的巨大变革。在这之上会产生很多新的商业形态,也会颠覆很多原有的商业形态,从现在网上诞生好多的电子博物馆就能看出我们的社会已经从工作社会进入到了信息社会时代。
互联网信息社会的时代才刚刚开始,在这个时代文创不仅仅要改变设计的理念,而且也要改变原有的销售模式。在其它行业85°C创新的商业模式重创了星巴克,淘宝的出现横扫了传统的零售业,京东商城跨界打劫了苏宁与国美,支付宝也是跨界冲击了传统的银行业。跨界创新正在摆脱商业运作模式禁锢的优质路径。跨界将会是最彻底的竞争,跨界宣传也能提升博物馆的知名度和展品的知名度。
要想在传统销售模式上产生突破,不是把文创产品放到互联网上卖,它就是互联网思维了,而是要用互联网的思路和方法去改造原有的经营理念。首先可以说就是最简单的建立网
络销售平台,现在连餐饮行业都在用互联网的思维在挣懒人的钱,更不用说故宫的淘宝店,和台北故宫每年网上销售的业绩了。对于每个博物馆来说,来到馆内每日参观的游客数量是有限的,而更多的人是没有时间或由于各种条件所限,不能到馆内参观,更不要说去购买你的文创产品了,所以利用互联网去建设自己的数字化平台是必不可少。而在网民组成的结构里,学生、党政机关事业单位工作人员、企业公司的管理者和一般职员、专业技术人员等所占的比重较大,受教育的程度较高,目前和未来收入水平普遍较高,也比较可能成为博物馆线上数字平台目标观众的人群。
接下来就是跨界合作,在目前互联网的时代最成功的跨界可以算是微信、淘宝和支付宝了,他们分别对移动通讯、零售业和银行金融业有着巨大的冲击。所以博物馆的文创也可以去跨界发展,曾经由于刘德华出演的电影《富春山居图》才让我知道并了解了这幅名画,也许是我对中国历史的不熟悉,也许是我孤陋寡闻对这么知名的画都没有听说过,但在国内又有多少像我这样的人呢,估计不在少数。所以文创不仅仅是一件商品,也能是一部电影,像国外有部电影叫《博物馆奇妙夜》,让我从中了解到了他们的历史文化。文创产业的形式不重要,重要的是能让人们在其中学习和了解到文化和知识。
也许在不久的将来,我们穿着博物馆与国际时尚大品牌设计的带有中国风的唐装汉服,看着某知名导演和明星拍的贺岁片《司马光在囧途》,在《样式雷》风格的主题餐厅内吃着晚餐,充分利用互联网思维的优势和特点,开启一个新的营销模式,为中国整个博物馆文创产业做出表率,开辟中国博物馆文创产业推广和营销新模式的先河。
3. 实体店是不是以后就会没有了?
谢邀!
虽说互联网的迅速发展对实体店带来很大的冲击,但是还是不至于让实体店消失!实体店毕竟还是有它存在的优势和必要性,网购只是消费的一种形式,不是所有的人都喜欢在网上消费,还有网购的消费是比较单一的,它关联的消费相对较少,因此它无法取代百货、购物中心和娱乐休闲场所,因此黄金珠宝、美容美发、休闲、娱乐、餐饮等受到的影响就十分有限,还有对大型电子产品和大型家居类产品冲击的力度也很小。网店冲击较大的产品一般是质量可控的运动休闲服装品牌、小型电子产品、廉价的日常生活用品等。
未来很有可能会出现网店和实体店相结合的一种经营模式!
4. 没有学历可以去中央美术学院进修吗?
“没有学历可以去中央美术学院进修吗?”谢谢您的邀请和提出的问题。中央美术学院是我国最著名的一所高等美术专业院校,它有严格的考试和录取门槛,所有的学生都是参加全国统考的高中生,而且名额也是非常有限的,只有那些在文科和专业上成绩最好的全国美术生才能进入到这所美术专业学府。
这对于很多怀揣美术梦想的人来说,确实是一个非常遥不可及的梦想。有很多美术爱好者都是因为没有考上这所高等学府,后悔莫及,有些人已经是八大美院名校之一的青年教师了,仍然还希望能够进入中央美术学院深造一次。
而这个梦想真的是可以实现的,而且不只是那些有文凭的,没有文凭的人也是有机会的。
因为,中央美术学院也有向社会开放的继续教育和进修教育学院。这两个学院就是专门为了满足那些怀揣中央美院梦想的人而开放的。
其中继续教育的要求比较低,可以函授也可以远程网络教育,但是都要付费。继续教育的学费大约是1万到2万,进修教育比如说学油画和中国画专业都是6万,学期是一年。当然还有短期的,比如说一个月的进修班,学习油画和中国画的学费是18,000这是学费问题。
中央美术学院进修班学员的结业作品还有资质问题,就是我怎么进得去中央美术学院继续教育或者进修班的大门呢?资质问题这个情况比较多,向社会开放的,有的是直接从各地的学校里选派的青年教师,有的是社会上自己报名参加的各种美术爱好者。
根据你说的情况是没有文凭,那主要指的是没有大专以上的文凭,这个能不能去进修呢?这种情况是有可能的,但是属于特例。就是说你的绘画基础一定要好,一定是一个好的苗子,这样就容易参加进修班了,同时你要交费,如果是学油画和中国画的一年是6万元的学费。加上住宿费和其他的费用,一年可能需要10万元左右。
你想到中央美术学院进修,最主要的不是你的学历,而是你的专业爱好,因为进修不属于攻读学位而是一种再学习和继续教育,因此他的目标是培养和提高个人的能力。培训结业以后,培训结业证不等同于文凭。但是如果你有相关职业,那么这个培训证对你来说还是比较重要的,比如说,你在办一个美术培训班,或者你在开画廊,或者你在开一个工作室,那么这个培训证还是有一定的权威作用的。
现在最主要的就是,你在中央美术学院到底要进修什么?是绘画还是设计?这个你要搞清楚,在这样一个前提之下,主要要看你的成绩是什么样了。比如说,你的绘画基础怎么样,你的设计创意能力怎么样?如果你的绘画基础非常好,创意能力很有潜质,完全可以获得进修的资格。
中央美术学院设有造型学院、中国画学院、人文学院、建筑学院、设计学院、城市设计学院、实验艺术学院、艺术管理与教育学院,八个专业分院,并设有造型艺术研究所、继续教育学院和附属中等美术学校。
事实上,中央美术学院在解放初期,就已经开展了培训进修这样一个创举。这个创举的第一代创办人就是徐悲鸿大师,当时他为了尽快地推动中国画的发展,推动中国美术事业的发展,在中央美术学院办了一个中国名家的进修班,当时参加徐悲鸿美术进修班的都是已经在中国出名的画家,包括刘继卣先生也参加了徐悲鸿先生的这个培训班。
中央美术学院教授靳尚宜先生的油画作品后来一直各大学校都在坚持这样一种培训制度,而且不光是美术,其他各个专业都有这样的进修,例如物理化学数学等等,并且有一定的制度化。改革开放之后这种制度化又结合了市场经济的行为,创办了一些继续教育教程还有进修班教程,并且是付费的,这些灵活的高等教育办学方法,对于社会上的需求起到了很大的推动作用,也为市场的满足提供了条件。所以很多考不上大学或者没有文凭,没有条件考大学,又受年龄限制的美术爱好者,完全可以去争取这样的机会,梦圆自己的美术理想。
中央美术学院进修班学员的结业作品今天美术学院办学的条件更好了,办学方式方法也更加灵活多样了,既有线下的教育又有线上的网络教育,所以我们很多爱好美术的人,完全可以争取这样的机会去完成自己的梦想。
事实上不光是中央美术学院有这样的继续教育,其实任何一个美术学院都有,包括省市一级的一些学院都有这种形式的培训班和进修班。
老是带着中央美术学院进修班学员写生而中央美术学院的进修班和培训班要求就要比其他的基层的省市一级院校的要高很多,这样对生源的要求当然也会高一些。
现在中央美院或者各个美术学院的著名画家和教授他们都有自己的工作室,他们的工作室也招收一些高研班,这些高研班都是以研究生以上的绘画艺术水平来要求的。
所以能够进入到这些名教授的工作室里边学习那是最好的了,但是你一定要有好的绘画基础,这样才能更容易的进入到这些名教授的门下,去进行专业的学习和培训。
进修学员的结业作品如果有机会进入到达到这样一个目标,那么对你未来绘画的前途是影响非常大的,因为进入高等美术院校,比如说像中央美院这样一级的院校去学习绘画。首先会给你建立一个比较好的人脉,将来你们学习交流展览,甚至于销售绘画作品,都会给你奠定良好的基础。
所以进入中央美术学院去培训进修,虽然是一个好事情好机遇,但是这个机遇可不要轻易的认为,随随便便我进去溜一圈就行了,一定要有计划的来实施你的这样一个梦想。
所以说只要你的绘画技术好,完全可以有机会进入到中央美术学院,去参加进修或者继续教育的学习。但是你一定要有扎扎实实的准备,技术上的,思想上的,各方面的准备要做好,千万不要只有梦想而忘记了现实。
毕竟学习一年,我们付出10万也不是个小数目,毕竟我们通过中央美术学院这么高的学府,学不出一个好的成绩来,也对不起自己的这一次良好机会。
5. tcl电视机质量怎么样?
tcl 太差了 2015年国美电器买的 不到半年时间就老是重启 找售后工作人员 服务态度极差 叫我自己恢复出厂设置 在没二话 看电视看的有砸了的冲动 你再看看天涯论坛上就不会再买这破玩意了
6. 阿里会辞退蒋凡吗?
古语说,修身齐家治国平天下,一不修身,二不齐家,何以执掌阿里巴巴这艘巨轮?
有网友说我这话说得有点夸张,还掏出了论点,说乔布斯、任正非、拉里佩奇、贝索斯、马斯克一堆企业家家庭事务处理不好,但人家照样指点江山。
对,他们都是指点江山,可问题是上面说的这些大佬都是公司的创始人啊,而蒋凡只不过是在阿里巴巴打工的高层而已。出了这种道德层面的问题,纵使本身再有才华,股东想留用,消费者们同意吗?显然是不同意的啊!
蒋凡事件对阿里巴巴的影响?蒋凡道歉了,但没有在公开的微博,而是在阿里内网。根据网友们的爆料,很多主流媒体平台都看不到蒋凡这个事的报道,尤其是新浪微博,要知道,阿里巴巴在新浪拥有30%的股份。
从这个方面来说,我觉得阿里巴巴的公关真的处理的不到位。说是内部调查,但现在也没有给出一个合理的解释。
但可以肯定的是,蒋凡这个事已经触犯了阿里巴巴的价值观。用网友们的话来说,德不配位!
蒋凡会不会原配离婚?我个人认为,眼下处于特殊时期,这或许也是阿里巴巴没有给出回复的原因之一。为了公司的利益,为了个人的前程名誉,为了财产的分割,像蒋凡如此精明的人,肯定不会选择在这个时候离婚。但可以肯定是,蒋凡以后或从阿里巴巴离开,或者被边缘化。但根据阿里之前多起高管事件来看,我认为蒋凡大概率是走人!
蒋凡事件的赢家会是谁?要搞清楚这个问题,其实也不难!阿里巴巴的对手是谁,那么谁就是蒋凡事件的最大受益者。
很显然,这一波拼多多和京东是赢家。尤其是拼多多,拼多多用户和淘宝高度重合,拼多多的崛起,其实就是不断的在蚕食淘宝的用户乃至商家。这一点,可以从淘宝商家流失到拼多多平台就看得出来。
更值得一提的是,拼多多最近又联手了国美电器,这是一波提升品牌形象的操作。可以这么说,现在阿里内部电商出了问题,外部对手又这么猛,我真的无法估量蒋凡事件给阿里巴巴造成了多大的损失!
结论:大家千万不要低估事件的影响,要知道,语言是可以杀死人的。尤其是咱们中国人如此看重道德问题。现在网络上的女性网友们早就坐不住了,用她们的话来说,就是用他们的钱,去养了小三,她们不同意!诸君怎么看?
7. 和平营地98元礼包哪里买?
您可以通过以下途径购买和平营地98元礼包:1. 在线购买:您可以在电商平台如淘宝、京东、拼多多等进行搜索,输入"和平营地98元礼包",即可找到相应的销售链接进行购买。2. 实体店购买:您可以前往游戏专卖店、电脑城或者一些大型超市,如苏宁、国美等购买和平营地的礼包。请注意,在选择购买渠道时,要选择正规的、可靠的渠道,以确保购买到正版及有效使用的产品。
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2. 文创产业的未来在哪?
文创就是文化创意,在经济高速发展的今天,它早已不是零星的几个点,而经过很长时间的发展已经成为了一个很强大新兴的产业,就是文化创意产业。文创是以一种主体文化或文化元素,通过团队或个人的创意开发的一种营销知识产权的行业。文创产业可以延伸至影视,动漫,音响,工艺品,广告,服装,软件,餐饮,互联网等多行业,从而让人们了解到文化的主体。
对于现在来说文化的附加值本身就是一种产品,比如印个花的的衣服就是比没有印花的好卖。创意如果行成了产业,产业就得有消费,那么文化的附加值就是文创产业的核心。那么文化创意产品,就是通过文化再靠人的创意来设计产品,主要透过文化器物本体所蕴含的文化因素,经过分析和转化后成为设计的要素,并运用时尚的设计为这文化中的元素寻找一个符合现代人生活的新的型态形式,并经过使用后对某种精神层面得到的满足。
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既然要做成一种产业,就要充分的考虑和满足广大人民的需求。但是目前根据各个馆藏的文物文化元素设计制作出的文创产品销量好还是不好,主要决定因素还是取自于这件文物的知名度有多高。每个博物馆除了知名的几件镇馆之宝外,其它的大多数藏品在普通观众中并几乎是没有什么知名度,那么从中提取出的元素所做出的文创产品的吸引力也就差强人意。所以我们就要用大量更具有代表性元素的文创产品,尽量去减少文物本身知名度不高所带来的劣势。只有从中获得了收益,才能有更大的能力去设计、制作更好的文创产品。
最近北京故宫和台北故宫老被推到风口浪尖之上,在面对博物馆收入贡献的方面上,北京故宫的收入主要来源还是门票的收入,而台北故宫的门票收入不足总收入的三分之一,而剩下的都是来自于图像的版权,品牌的授权,艺术品的开发和销售,各种文物的复仿品为主营收入。而北京故宫现在又在大力借助网络平台的力量推广自己的文创品牌,应该是看到了其中的文创产业巨大的潜力。在去年台北故宫的一款“朕知道了”的透明胶带热卖,让广大居民从中发现大陆的博物馆文创还停留在八、九十年代的记念品阶段,而通过创意把中国的古典文化融入到现在的科技与人们的生活相关联,从衣、食、住、行融入到每个人的日常生活才是台北故宫的强大这处。
对具体到每个博物馆而言,文化创意的商品开发应该充分体现出本地区的历史与文化特色和馆藏的特色。如果每一个博物馆都够能很好的把握住这一点,那么对于整体而言,博物馆的文化创意商品就能够更全面的反映出不同地区、不同文明类型的历史文化特色,这样就能使博物馆的文化与传承功能得到更好的拓展和延伸。
旅游者几乎大都有一个共同的心理特点,都要想购买一些有特色的旅游纪念品,或留作长久的纪念,或馈赠亲朋与好友。在国外好多国家,一些博物馆不但把开发具有本博物馆藏品特色的文创产品作为新的经济增长点,而且还作为传播历史文化信息的新途径。在国内,由于越来越多的游客在参观博物馆的时都想寻找到能反映博物馆特色和代表博物馆文化品位的文创产品,不少博物馆开始认识到开发特色文创产品,能更有效地发挥博物馆传播功能和提高传播效果方面的重要作用。但是除了少数博物馆在这方面做出明显成效外,大多数博物馆的文创产品仍然品种单调、雷同,且文化含量偏低,不能满足于观众的购买需求。我们应该充分认识到,博物馆通常是一个城市或地区历史文化的代表或象征,以其丰富多彩并具有代表性的藏品资源为依托,开发兼具实用、欣赏和收藏价值的文创产品,最能彰显出地方历史文化的个性,也最能吸引游客并激发观众求购的欲望。在这方面,每个博物馆具有自己的特殊优势,大有文章可做,应该付出努力。
目前还有不少博物馆仍然在固守旧有思路,只是重展览,忽视甚至抹杀掉休闲和娱乐功能。有一些游客在参观展览的过程中容易产生疲劳感,需要有一定的场所和方式加以舒缓。很多的游客反映,现在去好多一些博物馆里除了一两个小时的参观,就再也没有别的活动。现实的情况表明,努力把博物馆建成集参观、餐饮、购物、休闲娱乐为一体的综合性文化活动的场所,满足游客多种方面的需求,是我们的重要职责。还可以通过增加休闲服务项目,延长观众在博物馆的逗留的时间,还可为文创产品的销售去创造更多的机会。
第一个问题博物馆的文创如何走出传统,可以说是都已经解决掉了。但如何推广让大众能够知晓,又通过什么渠道能让咱们的创意让更多的人来了解呢。现在由于互联网和移动互联网的高速发展,传统的经营和销售模式所占的份额已经越来越少,运用互联网思维的经营已经成为了现在这个时代的必不可少的策略。互联网拉进了世界的距离,而移动互联网则连接了世界,其影响力甚至超越了好多重要发明所带来的巨大变革。在这之上会产生很多新的商业形态,也会颠覆很多原有的商业形态,从现在网上诞生好多的电子博物馆就能看出我们的社会已经从工作社会进入到了信息社会时代。
互联网信息社会的时代才刚刚开始,在这个时代文创不仅仅要改变设计的理念,而且也要改变原有的销售模式。在其它行业85°C创新的商业模式重创了星巴克,淘宝的出现横扫了传统的零售业,京东商城跨界打劫了苏宁与国美,支付宝也是跨界冲击了传统的银行业。跨界创新正在摆脱商业运作模式禁锢的优质路径。跨界将会是最彻底的竞争,跨界宣传也能提升博物馆的知名度和展品的知名度。
要想在传统销售模式上产生突破,不是把文创产品放到互联网上卖,它就是互联网思维了,而是要用互联网的思路和方法去改造原有的经营理念。首先可以说就是最简单的建立网
络销售平台,现在连餐饮行业都在用互联网的思维在挣懒人的钱,更不用说故宫的淘宝店,和台北故宫每年网上销售的业绩了。对于每个博物馆来说,来到馆内每日参观的游客数量是有限的,而更多的人是没有时间或由于各种条件所限,不能到馆内参观,更不要说去购买你的文创产品了,所以利用互联网去建设自己的数字化平台是必不可少。而在网民组成的结构里,学生、党政机关事业单位工作人员、企业公司的管理者和一般职员、专业技术人员等所占的比重较大,受教育的程度较高,目前和未来收入水平普遍较高,也比较可能成为博物馆线上数字平台目标观众的人群。
接下来就是跨界合作,在目前互联网的时代最成功的跨界可以算是微信、淘宝和支付宝了,他们分别对移动通讯、零售业和银行金融业有着巨大的冲击。所以博物馆的文创也可以去跨界发展,曾经由于刘德华出演的电影《富春山居图》才让我知道并了解了这幅名画,也许是我对中国历史的不熟悉,也许是我孤陋寡闻对这么知名的画都没有听说过,但在国内又有多少像我这样的人呢,估计不在少数。所以文创不仅仅是一件商品,也能是一部电影,像国外有部电影叫《博物馆奇妙夜》,让我从中了解到了他们的历史文化。文创产业的形式不重要,重要的是能让人们在其中学习和了解到文化和知识。
也许在不久的将来,我们穿着博物馆与国际时尚大品牌设计的带有中国风的唐装汉服,看着某知名导演和明星拍的贺岁片《司马光在囧途》,在《样式雷》风格的主题餐厅内吃着晚餐,充分利用互联网思维的优势和特点,开启一个新的营销模式,为中国整个博物馆文创产业做出表率,开辟中国博物馆文创产业推广和营销新模式的先河。
3. 实体店是不是以后就会没有了?
谢邀!
虽说互联网的迅速发展对实体店带来很大的冲击,但是还是不至于让实体店消失!实体店毕竟还是有它存在的优势和必要性,网购只是消费的一种形式,不是所有的人都喜欢在网上消费,还有网购的消费是比较单一的,它关联的消费相对较少,因此它无法取代百货、购物中心和娱乐休闲场所,因此黄金珠宝、美容美发、休闲、娱乐、餐饮等受到的影响就十分有限,还有对大型电子产品和大型家居类产品冲击的力度也很小。网店冲击较大的产品一般是质量可控的运动休闲服装品牌、小型电子产品、廉价的日常生活用品等。
未来很有可能会出现网店和实体店相结合的一种经营模式!
4. 没有学历可以去中央美术学院进修吗?
“没有学历可以去中央美术学院进修吗?”谢谢您的邀请和提出的问题。中央美术学院是我国最著名的一所高等美术专业院校,它有严格的考试和录取门槛,所有的学生都是参加全国统考的高中生,而且名额也是非常有限的,只有那些在文科和专业上成绩最好的全国美术生才能进入到这所美术专业学府。
这对于很多怀揣美术梦想的人来说,确实是一个非常遥不可及的梦想。有很多美术爱好者都是因为没有考上这所高等学府,后悔莫及,有些人已经是八大美院名校之一的青年教师了,仍然还希望能够进入中央美术学院深造一次。
而这个梦想真的是可以实现的,而且不只是那些有文凭的,没有文凭的人也是有机会的。
因为,中央美术学院也有向社会开放的继续教育和进修教育学院。这两个学院就是专门为了满足那些怀揣中央美院梦想的人而开放的。
其中继续教育的要求比较低,可以函授也可以远程网络教育,但是都要付费。继续教育的学费大约是1万到2万,进修教育比如说学油画和中国画专业都是6万,学期是一年。当然还有短期的,比如说一个月的进修班,学习油画和中国画的学费是18,000这是学费问题。
中央美术学院进修班学员的结业作品还有资质问题,就是我怎么进得去中央美术学院继续教育或者进修班的大门呢?资质问题这个情况比较多,向社会开放的,有的是直接从各地的学校里选派的青年教师,有的是社会上自己报名参加的各种美术爱好者。
根据你说的情况是没有文凭,那主要指的是没有大专以上的文凭,这个能不能去进修呢?这种情况是有可能的,但是属于特例。就是说你的绘画基础一定要好,一定是一个好的苗子,这样就容易参加进修班了,同时你要交费,如果是学油画和中国画的一年是6万元的学费。加上住宿费和其他的费用,一年可能需要10万元左右。
你想到中央美术学院进修,最主要的不是你的学历,而是你的专业爱好,因为进修不属于攻读学位而是一种再学习和继续教育,因此他的目标是培养和提高个人的能力。培训结业以后,培训结业证不等同于文凭。但是如果你有相关职业,那么这个培训证对你来说还是比较重要的,比如说,你在办一个美术培训班,或者你在开画廊,或者你在开一个工作室,那么这个培训证还是有一定的权威作用的。
现在最主要的就是,你在中央美术学院到底要进修什么?是绘画还是设计?这个你要搞清楚,在这样一个前提之下,主要要看你的成绩是什么样了。比如说,你的绘画基础怎么样,你的设计创意能力怎么样?如果你的绘画基础非常好,创意能力很有潜质,完全可以获得进修的资格。
中央美术学院设有造型学院、中国画学院、人文学院、建筑学院、设计学院、城市设计学院、实验艺术学院、艺术管理与教育学院,八个专业分院,并设有造型艺术研究所、继续教育学院和附属中等美术学校。
事实上,中央美术学院在解放初期,就已经开展了培训进修这样一个创举。这个创举的第一代创办人就是徐悲鸿大师,当时他为了尽快地推动中国画的发展,推动中国美术事业的发展,在中央美术学院办了一个中国名家的进修班,当时参加徐悲鸿美术进修班的都是已经在中国出名的画家,包括刘继卣先生也参加了徐悲鸿先生的这个培训班。
中央美术学院教授靳尚宜先生的油画作品后来一直各大学校都在坚持这样一种培训制度,而且不光是美术,其他各个专业都有这样的进修,例如物理化学数学等等,并且有一定的制度化。改革开放之后这种制度化又结合了市场经济的行为,创办了一些继续教育教程还有进修班教程,并且是付费的,这些灵活的高等教育办学方法,对于社会上的需求起到了很大的推动作用,也为市场的满足提供了条件。所以很多考不上大学或者没有文凭,没有条件考大学,又受年龄限制的美术爱好者,完全可以去争取这样的机会,梦圆自己的美术理想。
中央美术学院进修班学员的结业作品今天美术学院办学的条件更好了,办学方式方法也更加灵活多样了,既有线下的教育又有线上的网络教育,所以我们很多爱好美术的人,完全可以争取这样的机会去完成自己的梦想。
事实上不光是中央美术学院有这样的继续教育,其实任何一个美术学院都有,包括省市一级的一些学院都有这种形式的培训班和进修班。
老是带着中央美术学院进修班学员写生而中央美术学院的进修班和培训班要求就要比其他的基层的省市一级院校的要高很多,这样对生源的要求当然也会高一些。
现在中央美院或者各个美术学院的著名画家和教授他们都有自己的工作室,他们的工作室也招收一些高研班,这些高研班都是以研究生以上的绘画艺术水平来要求的。
所以能够进入到这些名教授的工作室里边学习那是最好的了,但是你一定要有好的绘画基础,这样才能更容易的进入到这些名教授的门下,去进行专业的学习和培训。
进修学员的结业作品如果有机会进入到达到这样一个目标,那么对你未来绘画的前途是影响非常大的,因为进入高等美术院校,比如说像中央美院这样一级的院校去学习绘画。首先会给你建立一个比较好的人脉,将来你们学习交流展览,甚至于销售绘画作品,都会给你奠定良好的基础。
所以进入中央美术学院去培训进修,虽然是一个好事情好机遇,但是这个机遇可不要轻易的认为,随随便便我进去溜一圈就行了,一定要有计划的来实施你的这样一个梦想。
所以说只要你的绘画技术好,完全可以有机会进入到中央美术学院,去参加进修或者继续教育的学习。但是你一定要有扎扎实实的准备,技术上的,思想上的,各方面的准备要做好,千万不要只有梦想而忘记了现实。
毕竟学习一年,我们付出10万也不是个小数目,毕竟我们通过中央美术学院这么高的学府,学不出一个好的成绩来,也对不起自己的这一次良好机会。
5. tcl电视机质量怎么样?
tcl 太差了 2015年国美电器买的 不到半年时间就老是重启 找售后工作人员 服务态度极差 叫我自己恢复出厂设置 在没二话 看电视看的有砸了的冲动 你再看看天涯论坛上就不会再买这破玩意了
6. 阿里会辞退蒋凡吗?
古语说,修身齐家治国平天下,一不修身,二不齐家,何以执掌阿里巴巴这艘巨轮?
有网友说我这话说得有点夸张,还掏出了论点,说乔布斯、任正非、拉里佩奇、贝索斯、马斯克一堆企业家家庭事务处理不好,但人家照样指点江山。
对,他们都是指点江山,可问题是上面说的这些大佬都是公司的创始人啊,而蒋凡只不过是在阿里巴巴打工的高层而已。出了这种道德层面的问题,纵使本身再有才华,股东想留用,消费者们同意吗?显然是不同意的啊!
蒋凡事件对阿里巴巴的影响?蒋凡道歉了,但没有在公开的微博,而是在阿里内网。根据网友们的爆料,很多主流媒体平台都看不到蒋凡这个事的报道,尤其是新浪微博,要知道,阿里巴巴在新浪拥有30%的股份。
从这个方面来说,我觉得阿里巴巴的公关真的处理的不到位。说是内部调查,但现在也没有给出一个合理的解释。
但可以肯定的是,蒋凡这个事已经触犯了阿里巴巴的价值观。用网友们的话来说,德不配位!
蒋凡会不会原配离婚?我个人认为,眼下处于特殊时期,这或许也是阿里巴巴没有给出回复的原因之一。为了公司的利益,为了个人的前程名誉,为了财产的分割,像蒋凡如此精明的人,肯定不会选择在这个时候离婚。但可以肯定是,蒋凡以后或从阿里巴巴离开,或者被边缘化。但根据阿里之前多起高管事件来看,我认为蒋凡大概率是走人!
蒋凡事件的赢家会是谁?要搞清楚这个问题,其实也不难!阿里巴巴的对手是谁,那么谁就是蒋凡事件的最大受益者。
很显然,这一波拼多多和京东是赢家。尤其是拼多多,拼多多用户和淘宝高度重合,拼多多的崛起,其实就是不断的在蚕食淘宝的用户乃至商家。这一点,可以从淘宝商家流失到拼多多平台就看得出来。
更值得一提的是,拼多多最近又联手了国美电器,这是一波提升品牌形象的操作。可以这么说,现在阿里内部电商出了问题,外部对手又这么猛,我真的无法估量蒋凡事件给阿里巴巴造成了多大的损失!
结论:大家千万不要低估事件的影响,要知道,语言是可以杀死人的。尤其是咱们中国人如此看重道德问题。现在网络上的女性网友们早就坐不住了,用她们的话来说,就是用他们的钱,去养了小三,她们不同意!诸君怎么看?
7. 和平营地98元礼包哪里买?
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