马云 无人超市(怎么看待无人超市的出现)
资讯
2024-05-05
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1. 马云 无人超市,怎么看待无人超市的出现?
拿了就走???so crazy !!!
马云的首家无人超市位于杭州中心,感觉今天整个杭州的市民估计都疯狂了。入口处都排起了长龙,一大堆市民在排队等候入场下午五点多还有好多市民在排队...估计大家都想去体验下无人购物的便利整个超市没有一个售货员!各种商品应有尽有!玩具、公仔、日用品、饮料,等等商品,拿起就走!一切看起来去传统超市基本没什么区别!但是如果,你想把商品放进口袋,试试能不能浑水摸鱼?不可能!放进书包都没有用!多人抢购一个商品也没有用!系统全部都能识别,在科技面前,你只是一个渺小的人类。。。拿完了商品,直接就可以出门!无须扫码支付!无须收银员!系统自动会在大门处识别你的商品,自动从支付宝扣款!
优点
零售智能化、无人化是未来趋势,新零售时代正在道来?未来无工可打的阶段是否已经临近?且听我为你细细道来。除了可观的降本效应外,智能的收银系统也能给消费者带来更佳的体验。在传统的消费场景中,消费者选购结束,仍需要等待收银员一个商品一个商品的扫描条形码结算,然后进行付款,在人流高峰期,消费者甚至需要排队等待结账。因而自助选购、自动结算有效地优化了这一费时费事的购买流程,改善了顾客的消费体验。未来伴随着技术的成熟,人机交互方式再升级,系统将成为个性化助理,根据消费者以往的购物记录,为消费者做出符合需求的个性化推荐。替代人工成本、创新购物体验、提供消费大数据支持,是无人超市目前的三大逻辑支点。
缺点
零售智能化其实早就有了,不过技术还没有很成熟,其实早在2016年年底, 亚马逊 就已高调推出无人零售店Amazon go。继亚马逊推出内测Amazon Go 之后, 阿里巴巴、娃哈哈、缤果盒子等多家企业纷纷布局“无人零售店”。
1、【高成本】据业内人士透露,一个Amazon go店面的投入金额高达数千万美元。只是为了替代几个收银员的降本效应,且短期内效益的提高也并不会非常明显,付出如此巨大数量级的代价是否值得呢,可就见仁见智。即使是缤果盒子的技术解决方案,RFID标签成本居高不下,这一解决方案只能适用如星巴克咖啡、NFC果汁等高客单价的产品。
2、【技术尚不成熟】原本亚马逊计划在今年3月底就可以对外开放Amazon go。然而经过数月的测试发现,在数百平米的店里,选购人数一旦超过20人,店内的设备就无法正确追踪记录用户的行为及选购中的产品标签,开放计划只好延迟。阿里的方案采用机器视觉方案的无人零售店,随着店铺面积增大、人流量增多,将对GPU造成巨大的挑战,且识别精度也难以保证。“淘咖啡”目前只是一个实验项目,如果成功,阿里巴巴将拥有一套完整的无人零售解决方案,既打通线上,也将连接线下。
3、【无法回应感性诉求】机器的局限性在于只能完成既定的指令,没有感性思维,无法回应人类的情感诉求。机器仅提供自助选购的环境和自动结算的服务,摈除了多余的动作与交流,确实将效益提到了最大化,超市、便利店等购物场所的隐性的社交价值却被降为了0。这些看似智能实则死板的机器,可不会跟你寒暄,也不能回答你哪种洗发露去屑,更不能帮你一起提重物。
4、【商品品类过少】无人零售店的一大通病在于支持的商品品类较少,缤果盒子面积的局限性,使得其店内的品类并不多,与传统便利店和超市相比并无优势。阿里的“淘咖啡”无人超市也不例外,此次“淘咖啡”无人超市里的商品都是造物节上的限量产品。这种便利店至少要达到50平米、300个商品品类(而且不能是特定的)以上,才具有应用价值。“淘咖啡”虽然号称200平米,但鉴于它“集商品购物、餐饮于一身”的属性,200平米中可能有很大一部分是休息和餐饮区,真正用于摆放货架的空间并不会很多。从种种迹象来看,阿里无人超市仍然还只是一个新技术的试炼场,主要用于收集数据和分析,距离商用还有很长时间,毕竟迄今为止,阿里的人脸支付都还没有正式商用。
5、【并不是没有人】无人店解决方案并不意味着完全没有人,而只是说没有收银员。店内仍然可以有导购,只不过是可以利用新技术进行更好的服务,也就是说,企图完全减少人的介入来到达降低成本的目的也是行不通的。
在科技高度发展的今天以及未来,无人零售自然会得到一定的普及,并且收到一部分的青睐,但毋庸置疑,它的出现也意味着很多人无工可打,但是时代的进步,很多时候我们只能去适应这个社会,毕竟不能让国家的发展倒退。所以凡事都有利弊性,相信科技的力量给我们带来的更多的还是正能量。
2. 无人售货超市是这个时代的新零售吗?
7月8日,在杭州的街头,马云的无人超市正式开业!24小时营业,没有一个收银员!拿起就走。
用APP扫码,进入完全无人值守的店铺,随心所欲地选择,无人收银机上手机付钱——充满科技感的无人便利店时代,已经来了。
一周前,被曝光时的场景:
扫码进店
选购点单
自动支付
现实和曝光,有多少区别?
现场火爆!马云无人超市正式迎客!
使用手机淘宝或者支付宝扫码直接进店!
(过闸机)扫码完成后闸机门就会自动打开
(店外排队等候)
感觉今天整个杭州的市民估计都疯狂了。入口处都排起了长龙,一大堆市民在排队等候入场!
下午五点多还有好多市民在排队...估计大家都想去体验下无人购物的便利
整个超市没有一个售货员!
各种商品应有尽有!
玩具、公仔、日用品、饮料,等等商品,
拿起就走!
一切看起来去传统超市基本没什么区别!
但是如果,你想把商品放进口袋,试试能不能浑水摸鱼?
不可能!
放进书包都没有用!多人抢购一个商品也没有用!
系统全部都能识别,在科技面前,你只是一个渺小的人类。。。
拿完了商品,直接就可以出门!
无须扫码支付!无须收银员!系统自动会在大门处识别你的商品,自动从支付宝扣款!
手机上自动收到的扣款信息!
出来了……剁手完成。因为没人收钱,没掏手机,没掏钱包,所以没什么感觉嘛。这时候,手机提示收到一条淘宝推送,点开一看——
到底无人结账行不行?下面是视频实测!
见证奇迹的时刻,一定要看 ↓
是不是觉得很神奇?
一个这么大的超市,竟然没有一个售货员,收银员!扫码进场后,商品拿起就可以走!
再来看一遍最简单的步骤:
第一步扫码进店!
第二步,选购商品
第三步:直接走人!
太霸气了!!!真的不敢相信,无人超市竟然真的来了!比我们所有人想象的速度都来的更快!
无人超市大潮,已经来了
7月1日,上海第一家无人超市落地,24小时营业,没有一个员工;
7月2日,深圳实现自动收银,全程再无收银员;
7月7日,马云的无人超市正式落户杭州;
高成本的便利店、超市未来的生存空间将变得越来越小,甚至无利可图!
同时,依托于支付宝强大的无线支付能力;近期,马云与娃哈哈集团董事长宗庆后已经联手宣布:未来几年,将在全国开展10万家无人超市!
紧接着京东CEO刘强东也正式宣布:要在全国开设50万家京东便利店、以及大量京东无人超市!
不管是支付宝系的马云,还是拥有微信支付体系的刘强东;他们都拥有着巨大的财力、资本、技术、以及无与伦比的无线支付技术!
已经垄断网上购物市场的这两家巨无霸,正在把目光瞄准到线下实体店!24小时无人便利店的普及已经不可阻挡!
没错,一场“消灭收银员、消灭导购员、消灭服务员”的革命,浩浩荡荡开始了。2017年7月,将是重要的转折点。
但是,作为店铺老板,高兴了。因为他们可以在跟上时代潮流的情况下,还能大量减少人工成本,大幅提高店铺运营效率。
更恐怖的是,他们将能对自己的店铺、客人产生前所未有地了解。客人逛超市最喜欢走哪条路线,哪个货架客流最密集,哪个货架客人停留的时间最长……
无人超市的到来,将让大数据行业继续爆发!
未来3-5年,实体店、百货店、超市或将面临着一场前所未有的大冲击!
对零售业而言,一个新的时代真的开始了
互联网巨头历来是风向标,事实上,传统零售也十分关注无人便利店。继欧尚、大润发之后,连锁巨头沃尔玛也在6月初推出了自助杂货售卖亭,而北京居然之家也将于今年7月开出无人便利店EAT BOX。随后,乳业大佬伊利也计划在2000多个社区内推广和深兰科技合作推出的无人便利微店。
就在我们身边,上个月底,饮品界老大娃哈哈和深蓝科技签订一份“3年10万台,10年百万台”Take Go无人店协议。
代表娃哈哈签订合同的宗盛智能科技有限公司董事长宗泽后(宗庆后二弟)表示,其实娃哈哈去年就在线下“三年铺10万台、10年铺100万台的自动售货机”的计划,预计投入金额为20亿,主要通过宗盛科技来实施。截至目前,宗盛科技已经铺设了5000多台娃哈哈终端自动售货机,此前,宗盛科技也投资过杭州一家自动售货机制造公司。此次之所以选择深蓝科技的支付系统,宗泽后表示,深蓝科技的这套结算系统的好处在于,即便消费者付完款,也可以随时后悔。
“我们潜心两年半,就是要让阿尔法狗不仅能下棋,还能卖东西。”深蓝科技创始人陈海波在接受钱报记者采访时表示,目前深蓝科技的无人智能店Take Go,采用了快猫quiXmart智能零售系统,应用了卷积神经网络、deep learning深度学习、机器视觉、生物识别、生物支付等技术。扫手进店、直接购物、拿了就走、无需结账。
据了解,陈海波的团队挺牛。他本人在澳洲十几年,2014年回国时,带回两个博士,一个博士后。目前,公司有博士6位,硕士33位,名校毕业生17位。“我们公司一共80多人,光技术团队就有60多人。”
与亚马逊Amazon Go相比,TakeGo有什么优势?陈海波介绍,Amazon Go需要安装APP,进店和出店时都得扫一下,而TakeGo采用的是人自身的手脉识别,扫手就能进店。
来源:21财闻汇(ID:jiayou21cbh)、创业邦(ID:ichuangyebang)、钱江晚报、政商参阅、中国经济网等
3. 弄个无人超市不知道能不能行?
不管做什么项目,还是谨慎,模式容易学,但是范式做不好就很难成功。像这种模仿在国内目前也是屡见不鲜。
中国有几个人:马云 、马化腾、刘强东、李彦宏等创业做互联网,或与互联网相关的产业,最后成功了,成为超级富翁,马上,通过创业一夜暴富成为很多人的一个选择。
他们成功的故事被无数人奉为经典,他们奋斗身影激励着大家前赴后继。很快人们发现,最成功的企业好像都是学习外国人的做法,都是在国外做成功了,我们在国内模仿就可以。
淘宝学习ebay;腾讯学习ICQ;百度学习谷歌;搜狐学习雅虎;滴滴学习UBER。
发现这个后,很多人就开始从国外找模式,找成功企业的做法,然后在国内搞。后来发现学国外,不如学国内,就出现一个新模式,新项目,新点子如果有人做出来,发展还不错甚至根本没开始发展,但有可能成功,马上很多就进来了。转眼又过去5年了,不管是学国外,还是国内,好像并没有比自己想出来的方法多成功多少。从第一批BAT等成功后,中国也没再出现学习别人最后特别成功的企业了。反而是今日头条、小米、微信等,没有学习别人的成功了。这是为什么?其实根本原因是大家太关注模式,就是商业模式,也叫赚钱的方法,而忽视企业内部的范式。你学习别人,往往是学习看的到的,那都是模式,但真正决定成功的是看不到的范式,一个企业只有找到支撑模式的范式,才会成功,而范式是企业内部的工作思路、工作方法、企业文化等。甚至可以说模式根本不重要,如果你有范式,就算一个项目因为外部市场,技术等原因无法成功,你换一个项目,也可以做成。
如果我们复盘就会发现这些成功的企业,模式最后都非常简单,但给你一个机会,你去做,可以说照样大多数情况下会失败,因为他们是在创业中,不断探索,结合每个阶段的情况,探索出内部工作的范式,然后才一步步走到今天的。你现在知道模式,你再去做,没有范式,你也没有办法走到今天。
我们看到,马云到处讲新零售,那他讲了,京东不可以学吗?大润发不可以学吗,还有很多有钱人不可以学吗?其实马云根本不怕他们学,因为只要马云去做,人家一看就明白了,但明白了你能做出来吗?你有能力一步步把这个事完善,优化,解决遇到的各种问题吗?你有团队能竞争过别人吗?你没有范式,你没有能力建立范式,你知道模式也没有用。
马云有一次在大会上嘲笑万达,腾讯,百度弄的那个电商平台,就提到,你们没有团队文化,没有共同的价值观,只是一个团伙,根本不可能成功。其实也是说他们没有范式,有钱、有人、有模式也很难成功。
我们也会注意到,有些资料中介绍到阿里早年平台上线后,靠一群商务人员去说服厂家用平台。淘宝上线后,很长一段时间都有都有大量的工作是招募人员上淘宝开店,阿里必须有办法让人用阿里巴巴,用淘宝,必须有办法解决人们在阿里交易产生的问题,在淘宝上交易发生的问题,如果不能让别人用平台,不能解决中间出现问题,你有平台,有模式,有什么用呢?而这些就是范式。
大家做电商都知道物流的重要的性,可怎么解决物流的问题呢?和第三方合作,如何管理第三方才能达到效果?自建物流,如何做到比第三方管理还有效?如何比别人更快、更准、服务更好?京东解决了,所以京东因为物流快,一个点就找到生存空间,而且后来发展为打败别人的点。
史玉柱凭什么可以东山再起,因为他知道如何打造范式,商业机会有的是,他有打造范式的能力,他还有一个具备的范式的团队,他再次成功是早晚的事。国美黄光裕,融创的孙宏斌,苹果的乔布斯。。。。。。。哪一个不是成功、失败、再成功的,靠的都是范式,能让自己想法实现的范式。
范式是什么?是一个能支撑做成一种事情的方法,在创业中就是一种能支撑你实现目标的管理模式。再具体点就是,这种管理模式,可以让你对外的服务标准化,产品标准化,让你的商业模式可以快速复制,进而可以快速做大。范式就是内部人员都遵守的流程、要求、目标;是内部人都认可的做事原则、思维方式;范式可以让大家高效配合。是企业文化、工作分工、工作流程、工作标准和思维方式的集合。创业者如果建立了范式,可以说成功是必然的,而范式别人没法教会你,就算别人告诉你了,也不一定适合你。
所以创业也好,转型也好,你要做一件事,一个模式,一个战略,只是一个想法,你只有着手打造范式,才能实现你的目标。
优秀的企业家对于一个点子,一个模式他们表现的非常平淡,因为他知道那只是开始,如何找到范式,才是成败的关键。
文:事了了Matt
4. 马云无人酒店哪个时间入住便宜?
24点后,凌晨(早6:00以前)入住至当日中午12:00酒店应该收取1日房费。
马云不仅是投资了无人超市,他曾投资的“无人酒店”,住一晚1399元,如今生意还好吗?这家阿里未来酒店的英文名,叫做“FlyZooHotel”,而中文名,那就更有意思了,叫做“菲住布渴”,也就是“非住不可”的意思。这是全球首家“刷脸”酒店,能支持全场景刷脸支付,拥有6大黑科技。
5. 马云无人酒店经营现状?
马云无人酒店经营的现状如下:
无人酒店一经推出之后,就吸引了许多游客前来观赏,大家都想来体验一番如此高科技的酒店!也正是因为如此,马云的“无人酒店”一炮而红。许多人都觉得这种无人酒店只能火爆一时,当人们的新鲜感褪去之后也就不会再有人来体验了!可是事实却恰恰相反,虽然这家无人酒店已经开了很长时间,尽管人们已经体验过这种高科技的酒店,但是这家无人酒店的生意至今都还非常不错!
6. 24小时营业顾客只需手机扫码出入付款?
首先,这个“无人超市”并不是什么新鲜的玩意,也就是RFID和智能识别技术,而且还是最低端的技术,根据我的了解,在这家店购物,需要先用微信扫描二维码进入,选购商品之后还要将商品放在商品识别区,之后再扫描二维码付款,老实说,这个是真的low,这个感觉就和上海交通大学的一个食堂一样的嘛,只是一个是提前把商品准备好,学校食堂是一直有人提供食物。
之前马云不是已经弄了一个“无人超市”了吗,比这个不知道高到哪儿去了,进门用淘宝扫码,之后就可以把手机收起来了,选好商品之后直接出门,自动扣款,你说是不是比合肥的这个所谓的“无人超市”高到哪儿去了,但是就算是这样,也是被人大量吐槽识别率的问题。
再来说说更加高端的Amazon GO吧,这个全球顶尖的云计算公司所设计的系统,到现在也只在内部体验,从这儿就能看出来这个系统不是那么好做的。
7. 阿里无人餐厅在哪里?
联商网音讯:继“无人超市”之后,阿里将对外打开“无人餐厅”相关技术。
11月21日,阿里旗下本地O2O途径口碑宣告打开无人餐厅技术,为宽广餐饮商家供应包括智能点餐、智能引荐、效力通知、自助取餐、自动代扣、用餐评价在内的全流程处理方案。
据口碑方面预算,运用口碑无人餐厅技术的餐饮商家可以在有用节约用工本钱的一同,让餐厅招待才能均匀提高30%以上。
值得注意的是,除了无人咖啡店、无人超市,在2017年云栖大会上,阿里无人餐厅初次对外露脸,马云也检验“悬空点餐”。据了解,该餐厅无需装备点菜员、送餐员、收银员,消费者用手机就可以结束从点餐到取餐再到付款的全自助流程。
怎样运用新式技术,完全治好餐饮工作三高一低(高物料本钱、高人力本钱、高房租、低获利的压力)的恶疾,一贯都是餐饮商家注重的焦点。2017年云栖大会,口碑无人餐厅的冷艳露脸让不少餐饮从业者找到方向:餐厅无需装备点菜员、送餐员、收银员,消费者用手机就可以结束从点餐到取餐再到付款的全自助流程。
据了解,口碑无人餐厅技术方案涉及到前端自助预订、自助点餐、自助取餐、自助付出、自助会员以及后端的自动分单打印、自动化收购单生成等多项技术运用,其间每一项技术都可以被自由组合到其他技术运用中,以满足不同商家不同的事务需求。
有业内人士表明,无人餐厅技术方案将有利于打破餐饮工作高物料本钱、高人力本钱、高房租、低获利的恶疾,供应一种工作方向考虑。
而无人餐厅中的无人仅仅表象,数据才是要害。通过数字化运营,商家可以沉淀丰盛的用户标签,为消费者引荐谈心的菜品和效力;可以通过大数据优化出品、打造爆款;可以及时找出运营缺少等。
据口碑方面走漏,估量下一年年初,第一批口碑无人餐厅将结束落地。
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1. 马云 无人超市,怎么看待无人超市的出现?
拿了就走???so crazy !!!
马云的首家无人超市位于杭州中心,感觉今天整个杭州的市民估计都疯狂了。入口处都排起了长龙,一大堆市民在排队等候入场下午五点多还有好多市民在排队...估计大家都想去体验下无人购物的便利整个超市没有一个售货员!各种商品应有尽有!玩具、公仔、日用品、饮料,等等商品,拿起就走!一切看起来去传统超市基本没什么区别!但是如果,你想把商品放进口袋,试试能不能浑水摸鱼?不可能!放进书包都没有用!多人抢购一个商品也没有用!系统全部都能识别,在科技面前,你只是一个渺小的人类。。。拿完了商品,直接就可以出门!无须扫码支付!无须收银员!系统自动会在大门处识别你的商品,自动从支付宝扣款!
优点
零售智能化、无人化是未来趋势,新零售时代正在道来?未来无工可打的阶段是否已经临近?且听我为你细细道来。除了可观的降本效应外,智能的收银系统也能给消费者带来更佳的体验。在传统的消费场景中,消费者选购结束,仍需要等待收银员一个商品一个商品的扫描条形码结算,然后进行付款,在人流高峰期,消费者甚至需要排队等待结账。因而自助选购、自动结算有效地优化了这一费时费事的购买流程,改善了顾客的消费体验。未来伴随着技术的成熟,人机交互方式再升级,系统将成为个性化助理,根据消费者以往的购物记录,为消费者做出符合需求的个性化推荐。替代人工成本、创新购物体验、提供消费大数据支持,是无人超市目前的三大逻辑支点。
缺点
零售智能化其实早就有了,不过技术还没有很成熟,其实早在2016年年底, 亚马逊 就已高调推出无人零售店Amazon go。继亚马逊推出内测Amazon Go 之后, 阿里巴巴、娃哈哈、缤果盒子等多家企业纷纷布局“无人零售店”。
1、【高成本】据业内人士透露,一个Amazon go店面的投入金额高达数千万美元。只是为了替代几个收银员的降本效应,且短期内效益的提高也并不会非常明显,付出如此巨大数量级的代价是否值得呢,可就见仁见智。即使是缤果盒子的技术解决方案,RFID标签成本居高不下,这一解决方案只能适用如星巴克咖啡、NFC果汁等高客单价的产品。
2、【技术尚不成熟】原本亚马逊计划在今年3月底就可以对外开放Amazon go。然而经过数月的测试发现,在数百平米的店里,选购人数一旦超过20人,店内的设备就无法正确追踪记录用户的行为及选购中的产品标签,开放计划只好延迟。阿里的方案采用机器视觉方案的无人零售店,随着店铺面积增大、人流量增多,将对GPU造成巨大的挑战,且识别精度也难以保证。“淘咖啡”目前只是一个实验项目,如果成功,阿里巴巴将拥有一套完整的无人零售解决方案,既打通线上,也将连接线下。
3、【无法回应感性诉求】机器的局限性在于只能完成既定的指令,没有感性思维,无法回应人类的情感诉求。机器仅提供自助选购的环境和自动结算的服务,摈除了多余的动作与交流,确实将效益提到了最大化,超市、便利店等购物场所的隐性的社交价值却被降为了0。这些看似智能实则死板的机器,可不会跟你寒暄,也不能回答你哪种洗发露去屑,更不能帮你一起提重物。
4、【商品品类过少】无人零售店的一大通病在于支持的商品品类较少,缤果盒子面积的局限性,使得其店内的品类并不多,与传统便利店和超市相比并无优势。阿里的“淘咖啡”无人超市也不例外,此次“淘咖啡”无人超市里的商品都是造物节上的限量产品。这种便利店至少要达到50平米、300个商品品类(而且不能是特定的)以上,才具有应用价值。“淘咖啡”虽然号称200平米,但鉴于它“集商品购物、餐饮于一身”的属性,200平米中可能有很大一部分是休息和餐饮区,真正用于摆放货架的空间并不会很多。从种种迹象来看,阿里无人超市仍然还只是一个新技术的试炼场,主要用于收集数据和分析,距离商用还有很长时间,毕竟迄今为止,阿里的人脸支付都还没有正式商用。
5、【并不是没有人】无人店解决方案并不意味着完全没有人,而只是说没有收银员。店内仍然可以有导购,只不过是可以利用新技术进行更好的服务,也就是说,企图完全减少人的介入来到达降低成本的目的也是行不通的。
在科技高度发展的今天以及未来,无人零售自然会得到一定的普及,并且收到一部分的青睐,但毋庸置疑,它的出现也意味着很多人无工可打,但是时代的进步,很多时候我们只能去适应这个社会,毕竟不能让国家的发展倒退。所以凡事都有利弊性,相信科技的力量给我们带来的更多的还是正能量。
2. 无人售货超市是这个时代的新零售吗?
7月8日,在杭州的街头,马云的无人超市正式开业!24小时营业,没有一个收银员!拿起就走。
用APP扫码,进入完全无人值守的店铺,随心所欲地选择,无人收银机上手机付钱——充满科技感的无人便利店时代,已经来了。
一周前,被曝光时的场景:
扫码进店
选购点单
自动支付
现实和曝光,有多少区别?
现场火爆!马云无人超市正式迎客!
使用手机淘宝或者支付宝扫码直接进店!
(过闸机)扫码完成后闸机门就会自动打开
(店外排队等候)
感觉今天整个杭州的市民估计都疯狂了。入口处都排起了长龙,一大堆市民在排队等候入场!
下午五点多还有好多市民在排队...估计大家都想去体验下无人购物的便利
整个超市没有一个售货员!
各种商品应有尽有!
玩具、公仔、日用品、饮料,等等商品,
拿起就走!
一切看起来去传统超市基本没什么区别!
但是如果,你想把商品放进口袋,试试能不能浑水摸鱼?
不可能!
放进书包都没有用!多人抢购一个商品也没有用!
系统全部都能识别,在科技面前,你只是一个渺小的人类。。。
拿完了商品,直接就可以出门!
无须扫码支付!无须收银员!系统自动会在大门处识别你的商品,自动从支付宝扣款!
手机上自动收到的扣款信息!
出来了……剁手完成。因为没人收钱,没掏手机,没掏钱包,所以没什么感觉嘛。这时候,手机提示收到一条淘宝推送,点开一看——
到底无人结账行不行?下面是视频实测!
见证奇迹的时刻,一定要看 ↓
是不是觉得很神奇?
一个这么大的超市,竟然没有一个售货员,收银员!扫码进场后,商品拿起就可以走!
再来看一遍最简单的步骤:
第一步扫码进店!
第二步,选购商品
第三步:直接走人!
太霸气了!!!真的不敢相信,无人超市竟然真的来了!比我们所有人想象的速度都来的更快!
无人超市大潮,已经来了
7月1日,上海第一家无人超市落地,24小时营业,没有一个员工;
7月2日,深圳实现自动收银,全程再无收银员;
7月7日,马云的无人超市正式落户杭州;
高成本的便利店、超市未来的生存空间将变得越来越小,甚至无利可图!
同时,依托于支付宝强大的无线支付能力;近期,马云与娃哈哈集团董事长宗庆后已经联手宣布:未来几年,将在全国开展10万家无人超市!
紧接着京东CEO刘强东也正式宣布:要在全国开设50万家京东便利店、以及大量京东无人超市!
不管是支付宝系的马云,还是拥有微信支付体系的刘强东;他们都拥有着巨大的财力、资本、技术、以及无与伦比的无线支付技术!
已经垄断网上购物市场的这两家巨无霸,正在把目光瞄准到线下实体店!24小时无人便利店的普及已经不可阻挡!
没错,一场“消灭收银员、消灭导购员、消灭服务员”的革命,浩浩荡荡开始了。2017年7月,将是重要的转折点。
但是,作为店铺老板,高兴了。因为他们可以在跟上时代潮流的情况下,还能大量减少人工成本,大幅提高店铺运营效率。
更恐怖的是,他们将能对自己的店铺、客人产生前所未有地了解。客人逛超市最喜欢走哪条路线,哪个货架客流最密集,哪个货架客人停留的时间最长……
无人超市的到来,将让大数据行业继续爆发!
未来3-5年,实体店、百货店、超市或将面临着一场前所未有的大冲击!
对零售业而言,一个新的时代真的开始了
互联网巨头历来是风向标,事实上,传统零售也十分关注无人便利店。继欧尚、大润发之后,连锁巨头沃尔玛也在6月初推出了自助杂货售卖亭,而北京居然之家也将于今年7月开出无人便利店EAT BOX。随后,乳业大佬伊利也计划在2000多个社区内推广和深兰科技合作推出的无人便利微店。
就在我们身边,上个月底,饮品界老大娃哈哈和深蓝科技签订一份“3年10万台,10年百万台”Take Go无人店协议。
代表娃哈哈签订合同的宗盛智能科技有限公司董事长宗泽后(宗庆后二弟)表示,其实娃哈哈去年就在线下“三年铺10万台、10年铺100万台的自动售货机”的计划,预计投入金额为20亿,主要通过宗盛科技来实施。截至目前,宗盛科技已经铺设了5000多台娃哈哈终端自动售货机,此前,宗盛科技也投资过杭州一家自动售货机制造公司。此次之所以选择深蓝科技的支付系统,宗泽后表示,深蓝科技的这套结算系统的好处在于,即便消费者付完款,也可以随时后悔。
“我们潜心两年半,就是要让阿尔法狗不仅能下棋,还能卖东西。”深蓝科技创始人陈海波在接受钱报记者采访时表示,目前深蓝科技的无人智能店Take Go,采用了快猫quiXmart智能零售系统,应用了卷积神经网络、deep learning深度学习、机器视觉、生物识别、生物支付等技术。扫手进店、直接购物、拿了就走、无需结账。
据了解,陈海波的团队挺牛。他本人在澳洲十几年,2014年回国时,带回两个博士,一个博士后。目前,公司有博士6位,硕士33位,名校毕业生17位。“我们公司一共80多人,光技术团队就有60多人。”
与亚马逊Amazon Go相比,TakeGo有什么优势?陈海波介绍,Amazon Go需要安装APP,进店和出店时都得扫一下,而TakeGo采用的是人自身的手脉识别,扫手就能进店。
来源:21财闻汇(ID:jiayou21cbh)、创业邦(ID:ichuangyebang)、钱江晚报、政商参阅、中国经济网等
3. 弄个无人超市不知道能不能行?
不管做什么项目,还是谨慎,模式容易学,但是范式做不好就很难成功。像这种模仿在国内目前也是屡见不鲜。
中国有几个人:马云 、马化腾、刘强东、李彦宏等创业做互联网,或与互联网相关的产业,最后成功了,成为超级富翁,马上,通过创业一夜暴富成为很多人的一个选择。
他们成功的故事被无数人奉为经典,他们奋斗身影激励着大家前赴后继。很快人们发现,最成功的企业好像都是学习外国人的做法,都是在国外做成功了,我们在国内模仿就可以。
淘宝学习ebay;腾讯学习ICQ;百度学习谷歌;搜狐学习雅虎;滴滴学习UBER。
发现这个后,很多人就开始从国外找模式,找成功企业的做法,然后在国内搞。后来发现学国外,不如学国内,就出现一个新模式,新项目,新点子如果有人做出来,发展还不错甚至根本没开始发展,但有可能成功,马上很多就进来了。转眼又过去5年了,不管是学国外,还是国内,好像并没有比自己想出来的方法多成功多少。从第一批BAT等成功后,中国也没再出现学习别人最后特别成功的企业了。反而是今日头条、小米、微信等,没有学习别人的成功了。这是为什么?其实根本原因是大家太关注模式,就是商业模式,也叫赚钱的方法,而忽视企业内部的范式。你学习别人,往往是学习看的到的,那都是模式,但真正决定成功的是看不到的范式,一个企业只有找到支撑模式的范式,才会成功,而范式是企业内部的工作思路、工作方法、企业文化等。甚至可以说模式根本不重要,如果你有范式,就算一个项目因为外部市场,技术等原因无法成功,你换一个项目,也可以做成。
如果我们复盘就会发现这些成功的企业,模式最后都非常简单,但给你一个机会,你去做,可以说照样大多数情况下会失败,因为他们是在创业中,不断探索,结合每个阶段的情况,探索出内部工作的范式,然后才一步步走到今天的。你现在知道模式,你再去做,没有范式,你也没有办法走到今天。
我们看到,马云到处讲新零售,那他讲了,京东不可以学吗?大润发不可以学吗,还有很多有钱人不可以学吗?其实马云根本不怕他们学,因为只要马云去做,人家一看就明白了,但明白了你能做出来吗?你有能力一步步把这个事完善,优化,解决遇到的各种问题吗?你有团队能竞争过别人吗?你没有范式,你没有能力建立范式,你知道模式也没有用。
马云有一次在大会上嘲笑万达,腾讯,百度弄的那个电商平台,就提到,你们没有团队文化,没有共同的价值观,只是一个团伙,根本不可能成功。其实也是说他们没有范式,有钱、有人、有模式也很难成功。
我们也会注意到,有些资料中介绍到阿里早年平台上线后,靠一群商务人员去说服厂家用平台。淘宝上线后,很长一段时间都有都有大量的工作是招募人员上淘宝开店,阿里必须有办法让人用阿里巴巴,用淘宝,必须有办法解决人们在阿里交易产生的问题,在淘宝上交易发生的问题,如果不能让别人用平台,不能解决中间出现问题,你有平台,有模式,有什么用呢?而这些就是范式。
大家做电商都知道物流的重要的性,可怎么解决物流的问题呢?和第三方合作,如何管理第三方才能达到效果?自建物流,如何做到比第三方管理还有效?如何比别人更快、更准、服务更好?京东解决了,所以京东因为物流快,一个点就找到生存空间,而且后来发展为打败别人的点。
史玉柱凭什么可以东山再起,因为他知道如何打造范式,商业机会有的是,他有打造范式的能力,他还有一个具备的范式的团队,他再次成功是早晚的事。国美黄光裕,融创的孙宏斌,苹果的乔布斯。。。。。。。哪一个不是成功、失败、再成功的,靠的都是范式,能让自己想法实现的范式。
范式是什么?是一个能支撑做成一种事情的方法,在创业中就是一种能支撑你实现目标的管理模式。再具体点就是,这种管理模式,可以让你对外的服务标准化,产品标准化,让你的商业模式可以快速复制,进而可以快速做大。范式就是内部人员都遵守的流程、要求、目标;是内部人都认可的做事原则、思维方式;范式可以让大家高效配合。是企业文化、工作分工、工作流程、工作标准和思维方式的集合。创业者如果建立了范式,可以说成功是必然的,而范式别人没法教会你,就算别人告诉你了,也不一定适合你。
所以创业也好,转型也好,你要做一件事,一个模式,一个战略,只是一个想法,你只有着手打造范式,才能实现你的目标。
优秀的企业家对于一个点子,一个模式他们表现的非常平淡,因为他知道那只是开始,如何找到范式,才是成败的关键。
文:事了了Matt
4. 马云无人酒店哪个时间入住便宜?
24点后,凌晨(早6:00以前)入住至当日中午12:00酒店应该收取1日房费。
马云不仅是投资了无人超市,他曾投资的“无人酒店”,住一晚1399元,如今生意还好吗?这家阿里未来酒店的英文名,叫做“FlyZooHotel”,而中文名,那就更有意思了,叫做“菲住布渴”,也就是“非住不可”的意思。这是全球首家“刷脸”酒店,能支持全场景刷脸支付,拥有6大黑科技。
5. 马云无人酒店经营现状?
马云无人酒店经营的现状如下:
无人酒店一经推出之后,就吸引了许多游客前来观赏,大家都想来体验一番如此高科技的酒店!也正是因为如此,马云的“无人酒店”一炮而红。许多人都觉得这种无人酒店只能火爆一时,当人们的新鲜感褪去之后也就不会再有人来体验了!可是事实却恰恰相反,虽然这家无人酒店已经开了很长时间,尽管人们已经体验过这种高科技的酒店,但是这家无人酒店的生意至今都还非常不错!
6. 24小时营业顾客只需手机扫码出入付款?
首先,这个“无人超市”并不是什么新鲜的玩意,也就是RFID和智能识别技术,而且还是最低端的技术,根据我的了解,在这家店购物,需要先用微信扫描二维码进入,选购商品之后还要将商品放在商品识别区,之后再扫描二维码付款,老实说,这个是真的low,这个感觉就和上海交通大学的一个食堂一样的嘛,只是一个是提前把商品准备好,学校食堂是一直有人提供食物。
之前马云不是已经弄了一个“无人超市”了吗,比这个不知道高到哪儿去了,进门用淘宝扫码,之后就可以把手机收起来了,选好商品之后直接出门,自动扣款,你说是不是比合肥的这个所谓的“无人超市”高到哪儿去了,但是就算是这样,也是被人大量吐槽识别率的问题。
再来说说更加高端的Amazon GO吧,这个全球顶尖的云计算公司所设计的系统,到现在也只在内部体验,从这儿就能看出来这个系统不是那么好做的。
7. 阿里无人餐厅在哪里?
联商网音讯:继“无人超市”之后,阿里将对外打开“无人餐厅”相关技术。
11月21日,阿里旗下本地O2O途径口碑宣告打开无人餐厅技术,为宽广餐饮商家供应包括智能点餐、智能引荐、效力通知、自助取餐、自动代扣、用餐评价在内的全流程处理方案。
据口碑方面预算,运用口碑无人餐厅技术的餐饮商家可以在有用节约用工本钱的一同,让餐厅招待才能均匀提高30%以上。
值得注意的是,除了无人咖啡店、无人超市,在2017年云栖大会上,阿里无人餐厅初次对外露脸,马云也检验“悬空点餐”。据了解,该餐厅无需装备点菜员、送餐员、收银员,消费者用手机就可以结束从点餐到取餐再到付款的全自助流程。
怎样运用新式技术,完全治好餐饮工作三高一低(高物料本钱、高人力本钱、高房租、低获利的压力)的恶疾,一贯都是餐饮商家注重的焦点。2017年云栖大会,口碑无人餐厅的冷艳露脸让不少餐饮从业者找到方向:餐厅无需装备点菜员、送餐员、收银员,消费者用手机就可以结束从点餐到取餐再到付款的全自助流程。
据了解,口碑无人餐厅技术方案涉及到前端自助预订、自助点餐、自助取餐、自助付出、自助会员以及后端的自动分单打印、自动化收购单生成等多项技术运用,其间每一项技术都可以被自由组合到其他技术运用中,以满足不同商家不同的事务需求。
有业内人士表明,无人餐厅技术方案将有利于打破餐饮工作高物料本钱、高人力本钱、高房租、低获利的恶疾,供应一种工作方向考虑。
而无人餐厅中的无人仅仅表象,数据才是要害。通过数字化运营,商家可以沉淀丰盛的用户标签,为消费者引荐谈心的菜品和效力;可以通过大数据优化出品、打造爆款;可以及时找出运营缺少等。
据口碑方面走漏,估量下一年年初,第一批口碑无人餐厅将结束落地。
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